業務効率化セミナー。トヨタ生産方式の現場カイゼンを現場動画で再現。仕事の改善ポイントがわかる実践型セミナー

セミナー趣旨

複数の作業動作から最良の作業⽅法を導き出す⼿法（標準化）は、TPS（トヨタ生産方式）、LEANなどのカイゼン手法として、古くから製造業を中心に実施されています。このセミナーでは各種カイゼン手法の基盤となる技術「IE:インダストリアルエンジニアリング」の概要と、実践的な手法である現場観測、ムダ取りについて企業での取り組みも含めて紹介し、カイゼンの取り組みをこれから始める現場はどのようにすればよいか？についても検討します。

受講対象・レベル

【受講対象】

• 改善計画立案者
• 現場カイゼンリーダー
• 改善実施者
• 現場カイゼンを支援する担当者
• IE管理者
• IE担当者

セミナープログラム

1. 概要
   • カイゼンの概要
     パンデミック、自然災害などのクライシスでも利益を確保している企業の共通事項としてのカイゼン取り組み
     産業工学、トヨタ生産方式、LEANなどカイゼン手法のアウトライン紹介
   • 映像を使用するカイゼン 　動画分析の行い方、必要ツール紹介
2. 動画を使ったカイゼンの実行
   • 実際の企業での作業動画でのカイゼン分析紹介（録画ではなく、リアルタイムで分析します）
3. ケーススタディー
   • どのようなシーンでKAIZENは使われているか？紹介

セミナー講師

大岡　明 （おおおか あきら）

株式会社産業革新研究所 テクノロジスト
認定IEエンジニア:IEr（産業能率大学産業能率研究所）
日本経営工学会 会員 日本インダストリアルエンジニアリング協会 会員

略歴：
国内自動車関係企業向けソフトウェアのフィールドエンジニア、システムコンサルタントを経て、エバンジェリスト職としてソフトウェアによるIE（時間研究、動作分析）、技術・技能伝承の研究および改善指導に取り組んでいる。また、2007年より継続してESD/SDGsの普及に取り組んでおり、企業風土改革、働き方改革に関するコンサルテーションを行っている。

1998年自動車業界向けソフト開発会社（現ブロードリーフ）入社。フィールドエンジニア職として民間企業でのキャリアをスタート。その後中小工場を対象としたコンサルティング職を経て生産性改善ソフトウェアOTRS10の企画開発に従事。活動は企画にとどまらず、開発したソフトウェアの現場活用を重視しカイゼンの実践を行っている。大手自動車メーカーでの生産改善プロジェクト参画時は４億円/年のコスト削減を実現し評価されるなど、実効性のある実践指導、講演、トレーニングなどのカイゼンサポートを行っている。

セミナー受講料

1名様 8,250円（税込）

※ものづくりイノベーター認定者は、ランクに応じて当社主催セミナー受講料の割引が可能です。お申込み前に、お問合せフォームよりランクをご申告ください。後程、割引用のクーポンをお送りいたします。※その他クーポンとの併用不可、ご注文後の割引適用は出来ません。

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】
ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます！

• 視聴期間は受講開始日より２週間です。
• タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
• セミナー資料はpdfで配布いたします。