AI（人工知能）技術を活用した過去実績価格からのコストテーブルの作り方

AI時代に即応したモノづくり製品価格決定のために！

★ 正統派の「コストの考え方」，「コストテーブルの作り方」，「価格決定方法」を学ぶ。

★ AI・ビッグデータ時代に即した，実務・運用派の「AI技術活用のコストテーブルの作り方」を学ぶ。

講師

モノづくり工場経営研究所　所長　西水 晃 氏
IoTアドバイザー，利益創出コンサルタント
経営士，マスター・マネジメント・コンサルタント

受講料

42,000円（消費税込）
（テキストおよび昼食を含みます。）

●受講のおすすめ

　モノづくり企業の３つのマネジメント項目「ＱＣＤ」のうち，Costマネジメントの巧拙は企業利益の貢献に大きく影響します。設計部門（段階）は『コストの８割を決める』と言われ，調達部門と製造部門は『コスト達成に責任がある』と言われ，コスト決定とコスト発生が分化され管理されているのが実態です。
　このような組織分化の運用実態を変革するために，コストに横串を刺すコストテーブルの本質的な考え方と，ビッグデータ時代を迎えたこれからの在り方として，“過去から蓄積された実績コストデータにAI（人工知能）技術を適用させて適正コストを導き出す技術”を学習し，自社のコストマネジメントの方向性を描くヒントを持ち帰って頂くことを狙いとしています。
　コスト企画部門，コストマネジメントに携わる皆様方の参加を期待しています。

＜受講対象者＞
製品企画部門，原価企画・原価管理部門，生産技術部門，調達部門，製造マネージャーの方々