【オンライン】コミュニケーション力&リーダシップ力向上のための「人間力醸成術」
開催日 |
13:00 ~ 17:00 締めきりました |
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主催者 | 一般社団法人企業研究会 |
キーワード | 人的資源マネジメント総合 コミュニケーション |
開催エリア | 全国 |
開催場所 | Zoom受講(会場での受講はございません) |
~「困難に遭遇しても斬新な発想法で切り抜け皆を率いてゴールを達成できる強いワンチームの結成」~
-「人間力醸成・診断等の演習」」&「無料コンサル権利」付き-
セミナー講師
ヒューマン&クオリティ・ラボ 代表 (元)富士通(株)人材開発部 シニア・レクチャラ&上級教育士(工学) 関弘充 氏
成蹊大学工学部経営工学科を卒業し富士通(株)入社。品質検査部門門を経てシステム開発部門において通信・金融等のシステム開発に関わる(途上、未来工学研究所主任研究員)。近年、品質問題を抱える本部組織の品質改善に従事し(主席部長、品質保証部長)、SI分野で日本初の CMM®レベル5を達成、社長賞を受賞。定年後も続投し「わくわく」元気塾&品質改善講座を開講。2011年、富士通を退職。その後、「人間力醸成」を基盤にした各種セミナー・企業研修等で、3万人以上の方々への指導を行ってきている。
(注)CMM:世界的に著名な改善モデル Capability Maturity Model and CMM are registered in the U.S. Patent and Trademark Office
セミナー受講料
会員 35,200円(本体 32,000円)一般 38,500円(本体 35,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
(所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。
※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
セミナー趣旨
◇開催にあたって(関講師より)
高成果を達成し充実した会社人生を送りたいと願っていても、思うようにならないのが現実です。仮に『やっと定時だ、これから私の人生が始まるぞ!』と思っている部下がいたとしたら、その部下は「人間力」を発揮できずに人生の大半を虚しく過ごしてしまうことになりかねません。 「人間力」は誰にでも備わっていますが、会社の環境になった途端に発揮しにくくなってしまうことが多いのです。
講師は人間力を二つのファクター①「人間理解」②「自己認識(価値観)」で定義しています。更にこの「人間力」には①コミュニケーション「人間関係の向上」②「人を活かし動かす」③「わくわく」感を生み出す等の効果が期待できます。『会社生活は思うようにならない』と諦めている部下を指導し強いワンチームを結成して高成果を生み出し「わくわく」感ある会社人生を送っていただきたいと願っております。
本セミナーでは、心理学的なコミュニケーション方法論「アサーション」を登場させると共に「人間力醸成自己診断」していただき、その結果について解説いたします。また難関な場面に遭遇した際に参考にしていただくための斬新な発想法も用意いたしました。本セミナー内容をコミュニケーション力及びリーダシップ力の向上に役立てて頂くと共に、部下の教育指導にそのままご活用いただけます。
◇受講者の声:
・『部下と接する際、今回の「人間力醸成」のグラフを忘れずに行動しようと思います』
・『「ほんの少し相手の立場に立つ」というのはなかなか実践できていない、これを機により意識を高めていきたい』
・『良い気づきを得た、講習で学んだことを活かしていきたい』『これまでの経験を振り返るよい機会でした』
・『どうしても難しく考えてしまうこと難しくやろうとすることが多く、改めて考える良い機会となりました』
◇特典
コンサルを受ける権利3回(無料):
セミナー後、ZOOMあるいは対面により、何時でも3回まで講師のコンサルを無料で受けることが出来ます。
受講対象・レベル
現場の担当者、リーダー、マネージャー、幹部社員、人材育成部門の方々等(業種を問いません)
セミナープログラム
第1章 「会社人生の選択」と「人間力醸成」
1. 「会社人生の選択」と「価値観の認識」
2. 人間重視の組織活動
3. 「わくわく」感と人間力醸成の構図
第2章 「コミュニケーション力の向上」
2-1 「人間関係の向上」とアサーション
1. 演習1:「上司と部下の人間関係」
2. 「心理学的な知恵」と人間関係の向上
2-2 心理学的方法論「アサーション」(注1)
1. アサーティブ度チェック
2. 人間力の不足とコミュニケーション力
第3章 「部下を動かすマネージメントの勘所」
3.1 「部下を動かす行動パターン」
3.2 「マネージメントの仕組考案」
(注1)アサーション:コミュニケーションについての心理学的方法論。
第4章 「人間力醸成診断」
1. 演習2:「人間力醸成」自己診断
2. 演習3:「診断結果&解説」
3. リーダシップ力向上と「人間力醸成の早道」
第5章 「成功を掴むコツ」と「自己認識」
5-1 「会社人生における成功とは」
1. 「成功とは何か?」
2. 「何故仕事をするのか?」
5-2 会社人生成功のコツ
1. 会社人生成功のための基盤
2. 松下幸之助に聞く「成功のコツ」
3. スティーブ・ジョブズに聞く「成功のコツ」
第6章 「困難を克服するための発想法」
第7章 「人間力醸成のコツ」
第8章 まとめ&質問
※本セミナーは演習付きセミナーです。
※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。