【中止】自社の技術開発戦略を新しい視点でブレークスルーする方法とその実践
開催日 |
13:00 ~ 17:00 締めきりました |
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主催者 | サイエンス&テクノロジー株式会社 |
キーワード | 技術マネジメント総合 SWOT分析 技術ロードマップ |
開催エリア | 全国 |
開催場所 | オンライン配信セミナー |
~システム思考(第3の道)を活用した新しい技術開発戦略の方法~
■システム思考(第3の道)で技術戦略をブレークスルーする方法■■社内のだれもが納得できる課題のあぶり出しとその可視化■■技術ポートフォリオ、技術ロードマップのブラッシュアップ■
既存商品・技術の将来への不安、自社コア技術・事業の衰退、技術戦略策定プロセスの形骸化、、、、自社の技術開発戦略の閉塞感、行き詰まり感を打破してブレイクスルーを実現しよう 従来および新しい戦略策定プロセスとそのブラッシュアップツール
セミナー講師
【略歴】・ソニー株式会社入社AV用モーター、CRT・電子銃、ロボット、半導体などの開発に従事。それと並行して国内外の電子部品・半導体メーカーへの技術コンサルティング・教育担当として活躍。・富士ゼロックス株式会社入社生産システム開発に従事。また,人材開発戦略立案・創造性開発手法の推進などに活躍。・ぷろえんじにあ 設立
<企業へのコンサルティング>デザインレビュー。TRIZ、経済性工学、ベンチマーキング等セミナー講師NEDO、高度化事業、 ものづくり補助金などの事業性評価委員
<その他の役職・資格など>山口大学 高度ものづくり特論 講師神奈川県産業振興センターアドバイザー(独)工業所有権情報・研修館 アドバイザー韓日技術協力財団技術アドバイザー技術士(総合技術監理&機械部門)
セミナー受講料
※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。
49,500円( E-mail案内登録価格46,970円 )E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料2名で 49,500円 (2名ともE-mail案内登録必須/1名あたり定価半額24,750円)
【1名分無料適用条件】※2名様ともE-mail案内登録が必須です。※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。※請求書(PDFデータ)は、代表者にE-mailで送信いたします。※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。 (申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)※他の割引は併用できません。
※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【オンライン配信セミナー受講限定】1名申込みの場合:35,750円 ( E-Mail案内登録価格 33,990円 )※1名様でオンライン配信セミナーをお申込みの場合、上記キャンペーン価格が自動適用になります。 ※他の割引は併用できません。
受講について
Zoom配信の受講方法・接続確認
- 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
- 申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
- 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー中、講師へのご質問が可能です。
- 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。≫ テストミーティングはこちら
配布資料
- PDFテキスト(印刷可・編集不可)
セミナー趣旨
受講対象・レベル
・研究/技術開発/企画部門のプロジェクトリーダー・技術開発戦略をブレークスルーしたい技術者・新事業/新製品開発担当者
セミナープログラム
1.はじめに 1.1 背景と狙い 1.2 技術戦略をブレークスルー(≒結論)2.第3の道への技術戦略フレームワーク 2.1 マルチスクリーン(システム思考)とは 2.2 マルチスクリーンの戦略的活用法 2.3 第3の道への軸(インターフェース) 2.4 マルチスクリーンの応用(課題の可視化) 2.4.1 SRスト-リーとは 2.4.2 SRスト-リー適用事例 2.4.3 QCストーリーとの違い 演習① SRストーリーでリチウムイオン電池の課題の可視化 Q&A3.第3の道を創出する戦略オペレーター 3.1 Sカーブ分析 3.1.1 Sカーブ分析とは 3.1.2 Sカーブ適用事例 3.2 技術進化トレンド 3.2.1 技術進化トレンドとは 3.2.2 技術進化トレンドの種類 3.2.3 ディスプレイのケーススタディ4.従来の戦略策定プロセスとブラッシュアップツール 4.1 戦略の体系 4.2 戦略策定プロセスベンチマーキング事例 4.3 R&D戦略情報源 4.4 SWOT分析 4.5 技術ポートフォリオ 4.6 技術ロードマップ (自動車、燃料電池、ロボット、IoT、人工知能) ※ 添付資料: 技術ロードマップ事例集 4.7 ニーズとシーズのマッチング (簡易展開法、QFD展開法など) 4.8 顧客ニーズのブレークダウン (工作機械事例、射出成型機事例など)5.システム思考を活用した技術開発戦略ケーススタディ 5.1 技術開発戦略事例 5.2 技術教育/組織の変革事例 演習② 自動車関連メーカーの技術戦略の差別化総合Q&A ※すぐ役立つ20技術分野の技術ロードマップ事例集を進呈します