生産管理の基礎（入門編）パート④

このセミナーは製造業の生産管理を学ぶために必要な基本的な考え方や、製造業の運営に関する基礎知識および概要について学習します。生産部門以外の担当者の知識整理・学び直しにも有効です。

セミナー講師

大原 健佑  氏

GEMBAコンサルティング

中小企業診断士/QMS審査員補:2015

セミナー受講料

11,000円（税込）/人

受講にあたって

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に、何度でも受講できます！

• 受講開始日より10日間、繰り返して視聴できます。
• タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
• セミナー資料はありません。

セミナー趣旨

製造業における生産管理とは、材料を仕入れ、製品を生産し、出荷し、納品するまでの全体を管理することです。

生産管理を適切に行うことで、より良い製品を生産するために必要な課題や、より効率よく生産するために必要な課題を明らかにすることができ、企業の取り組みの方針を決める重要な判断材料として活用できます。

また、本セミナーの特徴としまして、「生産管理」に関する基本的な知識および最新トピックについて、網羅的かつ体系的に学ぶことができ、「生産管理に必要な知識がどのように実務に使われているのか」という視点で、「生産管理」の知識を習得することができます。

受講対象・レベル

新入社員～中堅社員向け

必要な予備知識

特になし

習得できる知識

製造業の全般的な基礎知識が得られます。

セミナープログラム

パート①はこちら

１．製造業とは何か、工場の仕組み (0:51:02)

　1.1　製造業の位置づけ (00:12:31)　1.2　製造業のプロセス (00:09:13)　1.3　製造業の業務  (00:12:31)　1.4　工場計画・工場レイアウト (00:16:45)

２．基本活動 (00:34:49)

　2.1　５S活動と実行方法 (00:08:53)　2.2　PDCAサイクルとカイゼン (00:11:28)　2.3　組織の知識 (00:14:27) 

パート②はこちら

３．在庫管理の基礎 (01:09:46)

　3.1　資材管理 (00:21:48)　3.2　在庫管理 (00:37:00)　3.3　購買管理 (00:10:57)

４．生産管理の基礎 (00:15:52)

　4.1　生産管理とは (00:07:40)　4.2　生産管理の業務 (00:08:12)

パート③はこちら

５．生産技術の基礎 (00:29:04)

　5.1　生産技術（IE）の目的 (00:13:31)　5.2　生産技術の分析手法 (00:09:47)

６．品質管理の基礎 (00:39:49)

　6.1　品質管理と検査 (00:14:49)　6.2　品質管理と品質保証 (00:09:47)　6.3　品質保証の基本 (00:15:11)