社内調整を円滑にして仕事を成功させる「説得術」向上セミナー【オンライン】

～4つのポイントを押さえて上手に説得する～

セミナー講師

株式会社ヒューマンパワー・リサーチ　森真一 氏

セミナー受講料

受講料（1名につき）会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

セミナー趣旨

会社では上司への提案に始まり、会議やプレゼンテーション、さらには他部署との調整等の場面で力を発揮するのが説得のスキルです。どんなに素晴らしいプロジェクトも、それを決裁者に納得してもらわなければスタートラインに立つこともできません。このセミナーでは講義ばかりではなく、ワークを通して、具体的・実践的にあなたの強力な武器となる説得のスキルを解説します。

受講対象・レベル

説得力の向上に関心のある方

セミナープログラム

１．そもそもなぜ説得が必要なのか（１）仕事のスタートは説得から（２）できる人は説得上手（３）交渉術より説得術　・説得術で業績を向上させた事例（講師の体験談）　・ケーススタディの【個人ワーク】（４）説得力の分析シートを作る【個人ワーク】２．説得術の準備（１）性格タイプ別の説得方法　・論理型、管理型、感情型、独創型、混合型　・ケーススタディの【個人ワーク】（２）説得を戦略的に計画する（３）説得の戦略シート（５Ｗ１Ｈ）　・誰を説得するのか （who）　・何を説得するのか （what）　・なぜ説得するのか （why）　・いつ説得するのか （when）　・どこで説得するのか （where）　・どのように説得するのか（How）（４）説得の戦略シートを作る【個人ワーク】（５）戦略１０のポイント３．説得術の実践（１）説得術の話し方（わかりやすく話す）　・大きな声、滑舌よく語尾をはっきり、短い言葉で言い切る　・ＰＲＥＰ法を使う（結論・理由・具体例・結論）　・一理三例、例え話（２）説得術の聴き方（傾聴）　・傾聴の７つのポイント（３）ノンバーバルコミュニケーションと心理学　・メラビアンの法則　・ノンバーバルコミュニケーション（雰囲気）のポイント　・ザイアンスの法則（４）しゃべるより見せろ（資料の有効活用）※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。