委託業務の直営化で委託費高騰に歯止めをかけろ！

〜済生会吹田病院の医事業務直営化の実践事例を大公開〜 

セミナー講師

ＧＵＴＳ株式会社　代表取締役清水　仁（しみず　じん）　氏

２００５年 社会学修士（社会心理学）。 東京都内の医療法人に入職し、同法人本部で購買業務および各種契約業務を担当。２００９年から病院経営コンサルタントに転身。 そして２０１７年４月にＧＵＴＳ株式会社を設立し、代表取締役に就任。 社会心理学や行動経済学を病院経営に応用することでモチベーションアップと組織改革を両立させるコンサルティングスキームを提唱している。

【執筆】Ｗｅｂ医療タイムス（『心理学で読み解く病院経営』連載中）、ｍ３．ｃｏｍ（『駆け引きの病院経営心理学』）ほか多数。

社会福祉法人恩賜財団済生会支　大阪府済生会吹田病院　事務次長上畠　照美（うえはた　てるみ）　氏

医療専門学校卒業後、病院に勤務する。その後２つの病院を経て、２００２年　大阪府済生会吹田病院入職。 ２００３年　佛教大学社会学部社会福祉学科（通信教育課程）卒業。済生会吹田病院では、医事課（外来Ｇ、管理Ｇ）係長、総務課課長、経理課課長、経営戦略室の部署を担当してきた。

セミナー受講料

１名につき　33,880円（税込） 同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。可能な限り講義に盛り込んでいただきますのでお申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。■ライブ配信について＜１＞Zoomにてライブ配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。■アーカイブ配信について＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、　　　視聴用URLをお送り致します。＜３＞動画は公開日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。※ライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は　１名につき、追加料金１１，０００円（税込）で承ります。　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に　追記をお願い致します。

セミナープログラム

Ⅰ．経営改善策としての業務委託直営化　　14:00～15:50　　　　清水　仁（しみず　じん）　氏

大規模病院（３００床以上）の病院では、約２０年〜３０年前から院内で発生する清掃、給食、医療事務、といった業務について委託業者と業務委託契約を締結することで民間業者のノウハウを提供してもらうとともに、病院の人件費を委託費に付け替えてきた経緯があります。しかしその反面、病院職員にそれらの業務に精通した人材が存在しなくなり、ブラックボックス化してしまいました。そして各地で揺り戻しとも言える「委託の直営化」がトレンドとなりつつありますが、直営化は決して簡単な「改善」ではなく、一大プロジェクトとも言える痛みを伴う「改革」と考えられます。本講では、業務委託そのものを概観し、これからの病院経営につなげるための方法論をお話いたします。１．業務委託概観２．消費税・最低賃金上昇３．ノウハウ流出と超人手不足４．これからの「業務委託」マネジメント５．質疑応答

Ⅱ．【事例紹介】済生会吹田病院の医療事務直営化までの細腕奮闘記　　16:00～17:00　　　　上畠　照美（うえはた　てるみ）　氏

病院経営において収益を上げることはもちろん、費用の適正化は常に大きな課題です。当院は、医事課業務（外来系）を１９９８年の病院移転時から委託してきましたが、合理化と帰属意識を高めることを目的に、２０２２年４月１日より直営に変更しました。壁は高く、まだまだ完成に至っていませんが、２０１９年の消費税１０％への増税を目前に、委託費や保守料の見直しを開始した時から検討し、取り組んできた医事業務内製化までを紹介します。１．医事業務内製化までの経緯２．変更後の現状３．業務負担軽減の取り組み事例４．質疑応答