大企業ならではの野心的イノベーションの起こし方、起こし続け方

【新たな発想と戦略で企業成長を加速させる、具体的なプロセス】〜電通未来曼荼羅を活用した右脳×左脳新規事業創造プロセスとイノベーション組織診断の活用を事例に〜 

セミナー講師

株式会社電通コンサルティング　事業推進グループ　プリンシパル加形　拓也（かがた　たくや）　氏

電通入社後、マーケティング部門で飲料、モビリティ、不動産など様々な商品開発と商品開発およびマーケティング戦略策定のサポートを経験。電通デジタルでは新事業・サービスデザイン分野の事業部長として都市工学をバックグラウンドとした未来予測とデジタル時代のビジネスモデル分析を組み合わせた事業デザインを行った。コンサルティングと企業内ワークショップでのファシリテーションを組み合わせたプロジェクト組成を行うことで、企業の隠れた資産を発見し、縦割りを打破して推進のムーブメントを生み出していくことが得意。電通相撲部主将。「未来の生活を半歩豊かにする」事業を生むために突き押し＆うっちゃりの両利きで取り組みます。(他役職)電通×東京大学共創イノベーションラボ 主任研究員、愛媛大学アカデミックアドバイザー

株式会社電通コンサルティング　事業推進グループ　プリンシパル福島　啓（ふくしま　ひらく）　氏

大手コンサルティングファームを経て現職。新事業の立ち上げ・事業変革・DX等に伴う体制構築、組織戦略策定〜実行、経営戦略実現のための人材戦略や人事機能の高度化、人的資本経営支援などの領域に従事。新規事業の立ち上げやDXなどの抜本的な変革のボトルネックは主に組織人材面にあるという問題意識のもと、電通コンサルティングでは、事業戦略と人材戦略が分断しない統合的なデザインおよび実行支援をリード。

セミナー受講料

１名につき　33,990円（税込） 同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

事前に、セミナー講師へのご期待、ご要望、ご質問をお受けしております。 可能な限り講義に盛り込んでいただきますので お申込フォームの質問欄を是非ご活用ください。 ■ライブ配信について ＜１＞Zoomにてライブ配信致します。 ＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ視聴用URLとID・PASSを開催前日までに 　　　お送り致しますので、開催日時にZoomへご参加ください。 ■アーカイブ配信について ＜１＞開催日より３〜５営業日後を目安にVimeoにて配信致します。 ＜２＞お申込時にご登録いただいたメールアドレスへ収録動画配信のご用意ができ次第、 　　　視聴用URLをお送り致します。 ＜３＞動画は配信日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。 ※会場又はライブ配信受講者様で、アーカイブ配信もご希望の場合は 　１名につき追加料金１１，０００円（税込）で承ります。 　ご希望の場合は備考欄に「アーカイブ配信追加受講希望」と記入ください。 　複数名でお申込の際は、アーカイブ配信追加受講者様の各ご芳名を備考欄に 　追記をお願い致します。

※セミナー受講後にアンケートにご回答いただいた方に限り、下記特典をご用意しております。　ご協力いただいた皆さまには、参加者限定の特典をお送りいたしますので、ぜひアンケートへのご協力をお願いいたします。

ご参加者特典（PDFデータ）　１．電通未来曼荼羅2024 LIGHT版　　　2030年代の社会を網羅的、具体的にまとめた「電通未来曼荼羅2024」全72テーマのうち24テーマをLIGHT版としてお送りします。　２．イノベーション組織の成熟度診断（18項目）の診断フレームワーク

セミナー趣旨

本セミナーは、以下のようなお悩みをお持ちの方に特におすすめです。

■イノベーションが社内から起こる気配がせず、社員が活発に新規事業に取り組むために必要な仕掛けをつくりたい（経営企画・人事）■新規事業の推進を担うものの、経営層・事業部門の巻き込みに苦戦しておりどこから着手すれば良いか悩ましい（新規事業担当）■新規事業の投資・撤退の判断基準やプロセスが不明瞭であり、曖昧なままに立ち消える、または一度始めると撤退できないといったことが多々ある（事業部門）

このようなお悩みに対し、電通コンサルティングは「右脳×左脳×異能」を組み合わせた人材、プロセスでさまざまな企業を支援しています。大企業でのイノベーションの起こし方のトレンド、手法の分析を踏まえ、事例をまじえて解説します。

セミナープログラム

１．イノベーション・新規事業創出手法の近年の発展

２．シリコンバレー式イノベーションと日系大企業イノベーション

３．やろうと思えばいくらでも時間が使える「機会領域の探索」をどう実務に落とすか

４．右脳×左脳を組み合わせて構想する電通グループ流野心的事業創造プロセス

５．電通未来曼荼羅の概要紹介／注目トレンドの紹介

６．イノベーション組織へ変革するための要諦

７．イノベーション創出に向けた組織・人材変革の実践アプローチ

８．質疑応答／名刺交換