経営意思決定に必要な「原価計算」入門

セミナー趣旨

不確実な経済環境の下、さまざまな「原価」と向き合い、多様な経営課題の「最適解」を求める必要性が高まっています。たとえば、新規プロジェクト立案では、鶴の一声で終始すること無く、DCF法（正味現在価値法）などのプロジェクト評価を通じ、的確に採算性を判断し、将来を見通す「最適化シミュレーション」が必要になる局面もあります。
本講座では、原価計算の一分野である「意思決定会計」の基本から、事業の継続可否や最適化シミュレーションなど【演習】を通じたプロジェクトの評価方法、【Excel】機能を使う意思決定に役立つ最適化シミュレーション手法など、経営管理に役立つ「原価計算」のポイントを取り上げます。

受講対象・レベル

・研究・開発・製造・経営管理に携わられ「原価計算」「管理会計」に興味のある方
・経営判断に役立つ「原価」との向き合い方を理解されたい方
・「意思決定」シミュレーションに役立つ【Excel】スキルを習得されたい方

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。

習得できる知識

・「原価計算」「管理会計」の思考回路を身につけられるようになる。
・【演習】を通じ経営判断に役立つ「原価」との向き合い方が理解できるようになる。
・「意思決定」シミュレーションに役立つ【Excel】スキルを習得できるようになる。

セミナープログラム

1．「原価」と「原価計算」
　1）「原価計算」の基本的な仕組み
　2）「原価」と「意思決定」の関係
　3）２つの「原価計算」

2．戦術的意思決定と戦略的意思決定
　1）意思決定における「戦術」と「戦略」
　2）戦術的意思決定と原価計算
　3）戦略的意思決定と時間価値

3．最適化シミュレーションと原価計算
　1）制約条件が「１つ」の場合の最適化
　2）制約条件が「複数」の場合の最適化
　3）原価計算によるシミュレーション技法と最適回帰モデルの探索手法
　4）最適化で使うと便利な【Excel】機能

4．プロジェクトの評価方法
　1）単純回収期間法
　2）投下資本利益率法
　3）DCF法（正味現在価値法）
　4）IRR法（内部利益率法）　など

セミナー講師

一般社団法人　価値創造機構　理事長・公認会計士　村井 直志　氏

【ご略歴】
大手監査法人・コンサルファーム・税務事務所などを経て、一般社団法人 価値創造機構 理事長就任。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員会委員長、経営委員会委員、税務第一委員会委員、業務委員会委員、独立行政法人中小企業基盤整備機構ＩＴ推進アドバイザーなどを歴任。第34回日本公認会計士協会研究大会に研究論文「CATTで不正会計に対処する、Excelを用いた異常点監査技法」選抜。

【主な著作】
「モダンExcel入門」（日経BP）
「会計ドレッシング10episodes」（東洋経済新報社）
「経営を強くする会計７つのルール」（ダイヤモンド社）
「経理に配属されたら読む本」（日本実業出版社）
「CAAT で粉飾・横領はこう見抜く」（中央経済社）
「しくみ図解　会計思考のポイント」（中央経済社）
「よくわかる「自治体監査」の実務入門」（日本実業出版社）　ほか

セミナー受講料

49,500円（税込、資料付）
■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合46,200円、
　 2名同時申込の場合計49,500円（2人目無料：1名あたり24,750円）で受講できます。
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　  今回の受講料から会員価格を適用いたします。）
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受講について

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