主任・係長のための管理職入門講座 ～リーダーシップとマネジメントを学ぶ～【オンライン】

※主催：ビジネスコーチ株式会社　　共催： 一般社団法人 企業研究会

本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。そのため、お申込者様の申込情報を「ビジネスコーチ株式会社」「一般社団法人企業研究会」で共有いたします。

◆＜Day1＞ 2024年 12月 6日 (金)　10：00～12：30◆＜Day2＞ 2024年 12月 20日 (金)　10：00～12：30 

セミナー講師

ビジネスコーチ株式会社　安室元博 氏

セミナー受講料

1名につき会員　27,500円（本体　25,000円） 一般　27,500円（本体　25,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

セミナー趣旨

管理者として初めて部下を持つと、自分一人で成果を追求していた「自分中心」の働き方から、チーム全体で成果を出す「チーム中心」の姿勢が求められます。この大きなシフトを成功させるためには、管理者としての役割や心構えをしっかり学ぶことが不可欠です。本セミナーでは、新任管理者向けに特化し、以下の重要なスキルを2日間で徹底的に学びます。「部下やチームメンバーとの効果的な関わり方」「モチベーションを高め、ヤル気を引き出す方法」「適切な仕事の任せ方とフォローの仕方」さらに、Day1終了時には実践可能な目標を各自が設定し、2週間後のDay2ではその進捗を振り返りながら、次のステップに繋げます。こんな方にお勧めです。・ 初めて管理者になり、基本をしっかり学びたい方・ チームを牽引し、成果を出すリーダーシップを身に付けたい方・ 実践的な知識をすぐに職場で活かしたい方職場での成功のための第一歩を、このセミナーで確実に踏み出しましょう！

受講対象・レベル

はじめて部下を持つ方　／　はじめて役職に就く方

セミナープログラム

◆＜Day1＞　2024年 12月 6日 (金)　10：00～12：301. リーダーに求められるスキル　　1. 理想のリーダー像とは　　2. 管理職に求められる成果　　3. テクニカルスキルとヒューマンスキルで差を付ける2. リーダーシップとマネジメントの関係性　　1. 初級管理職に求められる姿勢とは　　2. リーダーシップの発揮の仕方　　3. リーダーシップとマネジメントの違い3. パフォーマンスチェックによる自己分析（ワーク）　　1. 報連相、コミュニケーション、行動力、自己成長、　　　リーダーシップ、遂行力　　2. 6要素の習熟度を測定する　　3. スコアから行動変革を考える4. 行動変革テーマ設定（ワーク）

◆＜Day2＞　2024年 12月 20日 (金)　10：00～12：301. 行動変革実践状況発表2. 時間管理マトリクス（ディスカッション）　　1. 重要度×緊急度による業務の仕分け　　2. パフォーマンスを120％発揮するには3. コミュニケーションの質を向上させるコーチングスキル（ワーク）　　1. 自分をニュートラルにセットする　　2. 共感は作り出すもの　　3. 積極的な傾聴をする　　4. 効果的な承認をする4. 自己対話を習慣化する（ワーク）　　1. 上司からの期待　　2. 部下後輩からの期待　　3. 次の一手を決める※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。