≪今まで誰も語らなかった≫望む結果を出すためのハラスメント対応【オンライン】

～十分な結果が出ない今までの方法論に決定的に欠けていたものはなにか？～

セミナー講師

日本コンプライアンストランスフォーメーション協会（JCXAS）代表 Big West Brothers 合同会社　代表 　大西徳昭 氏

通算41年間42ヵ国でグローバルビジネスを経験。郵船国際法務部長時代は42ヵ国200社55000人を統括するグローバルコンプライアンス体制を構築。在籍時6年間で延べ2万人の世界中のグループ社員に対してリーガル・コプライアンス研修を対面で行った。一方、大規模国際独禁法違反事件への対応を責任者として米国司法省を始めとする各国当局との交渉を国際弁護士チームを率いて自ら行うという稀有な経験を持つ。

現在は、グローバル・国内経営経験、平時・有事双方の企業法務責任者としての経験を活かし、企業コンプライアンス戦略構築・不祥事対応・再発防止・企業風土変革等の実効的ソリューションを独自の経営目線からクライアント企業に提案。内製化・自走支援・伴走型コンプライアンスコンサルティングを多くの企業に行っている。異文化・組織文化を絡めたグローバルコンプライアンスを得意とする。

セミナー受講料

1名につき　会員　38,500円（本体　35,000円） 　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

セミナー趣旨

なぜ不祥事やハラスメントは根絶できないのか、自らの組織のコンプライアンス不祥事リスクの芽はどこにあるのかを経営目線で徹底的に再確認し、「ジブンゴト化」の端緒を掴んでいただきます。

受講対象・レベル

コンプライアンス部門、人事部門、労務部門、法務部門、監査部門、総務部門など関連部門のご担当者様

セミナープログラム

１．そもそもハラスメントって何ですか？ ・正確な理解をまずは獲得する２．今までのハラスメント対応が不十分な理由 ・小手先・グレーゾーン対策の限界 ・ハラスメント対応失敗事例なぜ従来型はうまく機能しないのか？３．ハラスメントは経営課題 ・ハラスメント氷山を凝視する ・今更だけど、なぜハラスメント対応が必要なのか？経営目線で再整理 ・ハラスメントはなぜ起きるのか？４．ハラスメント対応の切り札は異文化理解＜個人＞ ・シニアは新しい時代の価値を理解し必要な修正を行っているか？ ・若手はシニアの歴史を理解しているか？ ・シニアは今までの価値観を変えなければならないのか？５．ハラスメント課題解決の指差し呼子とソリューション＜組織＞ ・コンプライアンスｘWell-being組織で幸せに働くために ・幸せな職場とはなにか？幸せ因子vs不幸せ因子 ・切り札は組織/世代横断的「幸せな職場創造プロジェクト」の推進 ・皆さんの職場に“アタッチメント”はありますか？ ・管理職にも「心理的安全性」は確保されていますか？６．結果を出すための組織的対応へのヒント ・全社プロジェクト・横串活動が必要な理由すべては同根 ・ハラスメント対応は経営課題の多くを解決する“鳥の目”視点を忘れない ・企業としてのWIN部門としてのWIN社員のWINを重ねる※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影・お申込者以外のご視聴はご遠慮ください。