事業拡大につなげる技術戦略の立案法【オンライン/会場】
開催日 | 13:00 ~ 17:00 |
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主催者 | 一般社団法人企業研究会 |
キーワード | 技術マネジメント総合 マーケティング アイデア発想法一般 |
開催エリア | 東京都 |
開催場所 | 【台東区】企業研究会セミナールーム |
交通 | 【地下鉄】仲御徒町駅・上野御徒町駅・上野広小路駅 【JR】御徒町駅 【つくばエクスプレス】新御徒町駅 |
~既存事業・商品のみにとらわれず、飛び地への事業拡大に必要な技術開発の進め方を紹介します~
セミナー講師
株式会社ファースト・イノベーテック 川崎響子 氏
国内メーカーにおいてDRAM開発、また外資メーカーにおいてOA機器や通信機器向けのLSI開発に従事する。(株)リコーにてLSIやハード・ソフト全体組み込みシステム開発、および技術戦略立案に従事したのち、2017年より(株)ファースト・イノベーテックを立ち上げ、製造業の新規事業開発、技術戦略・ロードマップ立案コンサルティング事業に携わる。特許庁の助成金事業や産業支援機関など産官学の幅広い事業に参画する。主な著書に『出口戦略に基づく研究開発テーマの設定と事業化への繋げ方』、『後発で勝つ”ための研究開発・知財戦略の立て方、進め方』(共著)がある。
セミナー受講料
1名につき会員 38,500円(本体 35,000円) 一般 41,800円(本体 38,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。(所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
【オンライン受講の方】視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
【会場受講の方】お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。
セミナー趣旨
新規事業の企画・開発を担う担当者が、既存事業の染み出しや飛び地領域への参入を成功させるべく、継続的な価値創出を目的とした技術戦略・ロードマップの立案方法を解説します。 特に中長期的な事業拡大を実現するために、開発者が持つべきマーケティング的・戦略的思考を培うことに注力した講義となっています。また、既存事業の技術開発と並行しながら、短期・小リソースで飛び地の事業開発を進める際に活用するファースト・イノベーテック推奨の「シンプル技術戦略」の一部をワークし、実際に開発を成功させた活用事例についても紹介します。
受講対象・レベル
研究企画部門、研究開発部門、新規事業部門など関連部門の管理職の方
セミナープログラム
1.現代における環境変化と解決への筋道■製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化 ■開発組織が目指す未来像 ■新規事業・新商品立ち上げの成功要素 2.技術戦略の基礎■技術戦略・ロードマップとは(経営戦略・商品企画との違い) ■技術戦略が果たす役割 ■飛び地参入を目指す戦略の3原則3.小リソース&短期間で立ち上げる「シンプル技術戦略」 ■「シンプル技術戦略」の目的と役割■技術を事業へとつなげる戦略的思考■A4一枚で作る「シンプル技術戦略」の基本構成■技術開発と並行して進める活動推進のポイント 4.「シンプル技術戦略」の作成方法 ■開発テーマ設定の流れ ①情報収集 ②市場ニーズ調査・マーケティング分析 ③技術シーズの棚卸し・評価 ④事業アイディア創出 ⑤事業アイディア選定 ⑥開発テーマ企画■基本戦略の決定シンプル技術戦略7項目とそのポイント 1.明確なコンセプト 2.制約と要件 3.ポイントをおさえたマーケティング分析 4.4つのロードマップ 5.開発テーマ 6.課題管理 7.抜けモレ防止対策■未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法 ①優先順位の決定 ②QCD設定 ③複数シナリオによるリスクヘッジの考え方5. モデルケースを使った戦略立案ワーク6. 質疑応答 ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。