「儲かるメーカー改善の急所」柿内幸夫著

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本書は、25年以上全国の工場現場の改善を指導してきたコンサルタントが、その経験を凝縮した改善ポイント集です。

ほとんどの工場は何らかの改善活動を行っており、会社ごとにその進め方自体もノウハウになっていると思います。
しかしながらその慣れ親しんだ進め方がベストとは限りません。

改善活動することが目的ではなく、効果が目的であるならば優先順位を設定し、より有効なポイントに手を打つことが重要です。

本書には、現場を見続けてきた結果としての101項目が見開き2ページで端的にまとめてありますので、初めから読んでいっても、ピンと来たところを拾い読みしても具体的な改善作業が思い浮かぶでしょう。

製造現場やQCサークルのリーダーにおススメです。