【改善教育カリキュラム】第１巻　一人工追求と標準作業

商品説明

「モノ造りの基本」と「改善の進め方」をパワーポイントで教え、学ぶツール

商品名:改善教育カリキュラム
第１巻　【一人工追求と標準作業】

あなたの工程に標準はありますか。標準のないところに管理も改善もありません。
あなたの工程の作業者数は、適正人数ですか。工数管理が数値で表現出来ますか。
それらにお答えするツールです。
改善を進め為には、まず知識が必要です。知識は、自然に身につくものではありません。
社内の知識のベクトルをあわせることが改善を進める為には、必要不可欠です。
このツールを使うことにより、教える方の資料作りの時間を無くすことができ、すぐに社内で教育を始めることが出来ます。 是非、ご活用下さい。

見て！聞いて！書いて！即実践！これまでになかった企業セミナー実践ツール。
「パワーポイントで教える学べるシリーズ」　第１弾
社内での横展開のツールとして、ご活用下さい！

製造関係の企業向けトヨタ生産方式セミナーで長年に渡り、好評を得てきた当社のセミナーを社内で簡単に開催して頂く為の教育マニュアルです。　御社内にて社員が講師となり、すぐに社内教育セミナーを開催することが出来ます。
「製造」「生産・製造技術」部署のご担当者様必見です！！

教材の構成は、社内講師用としてパワーポイント形式のスライドを収めたCDロムとそれにそった講師用マニュアル

受講生用として穴埋め型テキスト１０冊とセミナー終了後に理解度を確認する試験問題１０人分を１セットとしております。

価格:1組 52,250円(税込)  　【追加】受講者用テキスト＆試験問題　１人分　1,650円(税込)

追加分のご注文は、お問い合わせから承ります。

発刊にあたって

標準がない為、品質や作業時間にブレが生じる。自工程の工数管理が出来ていない。
この様な工程で管理も改善も進まないのも当然です。知識を得て初めて技能が生かされます。
この 『一人工追求と標準作業』 は、１つの CD-ROMと１冊の教師用マニュアルによって、わかり易く解説し、受講生の理解度を深めるものです。
御社の工場を大きく変貌させる、特に海外赴任の方々には語学と共に必要不可欠の１冊となることと存じ、お奨めする次第です。

内容紹介

◆ ＣＤ－ＲＯＭの内容です

Ⅰ企業存続のために
　1. 企業の使命
　2. 売値と原価
　3. 儲けるための２つの方法
　4. 売値はお客様が決める

Ⅱ 原価を下げる生産方式　トヨタ生産方式の定義
　1. 製造技術
　2. 原価
　3. ムダ

Ⅲ 導入と展開
　1. 改善を進める上での４つの障害
　2. 社内展開
　3. 改善チームの編成
　4. 自主研運用マニュアル
　5. 自主研リーダーマニュアル
　6. 自主研の進め方
　7. 発表資料の作成
　8. 事例（1）事例（2）

Ⅳ 時間分析
　1. 目的
　2. 種類
　3. 分析上の注意点
　4. 時間観測
　（1） 作業時間測定の手順
　（2） 自動機の送り時間の測定
　5. 時間観測実習
　　5-1 工程別能力表
　　5-2 標準作業組合せ票
　　5-3 標準作業票
　　　その他の帳票
　6. 標準作業に基づく改善
　（1） 工数低減
　（2） 仕掛品在庫の低減
　（3） 品質不良
　（4） 能力の増強
　（5） レイアウト
　（6） 目で見る管理
　7. 標準作業の改善手順
　〔 標準作業による改善事例 〕

Ⅴ 標準作業
　1. 定義
　2. 目的
　3. 狙い
　4. 標準作業と作業標準
　5. 標準作業の前提
　6. 標準作業の３要素
　7. 標準作業と監督者
　8. 標準作業の諸帳票
　9. 標準作業作成の手順

Ⅵ一人工の追求
　1. 一人工とは、一人前の仕事をする事
　2. 一人工追求の為の現状把握
　3. 工程別生産能力表　一人工追求事例
　（1） 手待ち解消による一人工達成
　（2） 工程別生産能力表の活用