【実践編 目次】
第1章 改革の土台をつくる
（1）意識改革で改革の前提をつくる
すべての改革は意識改革から始まる／3つの改革
（2）｢整理｣で要るモノ･要らないモノを明確にする
「5S･3定」で基礎をつくる／「整理」とは捨てるモノを明確にすること
不要なモノが引き起こすムダと問題／「赤札作戦」で不要なモノをオモテ化する
（3）｢整頓｣でモノの置き場・置き方を標準化する←今回の記事
使いやすく、分かりやすく／整頓①田の字レイアウト
整頓②ストライクゾーン／整頓③先入れ先出し
整頓④置き場線で区画する／整頓⑤わかりやすく表示する「看板作戦」
戻しやすさの追求
（4）｢清掃｣を日常的な点検･保全につなげる
清掃点検・保全を一連の作業とする
（5）｢清潔｣は事後処理から予防へと踏み込む取り組み
「予防3S」のしくみをつくる／予防整理：要らないモノを発生させない
予防整頓：戻さなければ乱れない／予防清掃：ゴミを発生させないしくみ
（6）｢躾け｣で職場に緊張感をつくる
第1章 改革の土台をつくる
改革を行なう際には、しっかりとした土台づくりが大事です。そのために必要なのが「意識改革」と「5S･3定」。整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）を中心とする現場改革の基本です。
（3）｢整頓｣でモノの置き場・置き方を標準化する
モノの置き場と置き方のルールを決め、分かりやすい表示で現場を整頓する。
◆ 整頓②ストライクゾーン（下図参照）
図.モノの置き場のストライクゾーン
次に、モノの置き場を考えましょう。
このとき考慮すべきことは、モノを取り扱う作業者にかかる負担であり、ムリなく出し入れできる「高さ」です。モノの置き場にも「ストライクゾーン」があります。
人が立った状態でモノを出し入れしやすい高さは、脇の下から腰の位置までの範囲といわれ、これは、ほぼ野球のストライクゾーンの高さにあたるのです。置き場の高さは、AからDのランクに分けられます。
● ランクA： 脇の下から腰の位置まで
モノがこの高さにあると、作業者は腰やひざを曲げたり、背伸びをしたりせずにモノの出し入れが可能です。
● ランクB： 上は目の高さから脇の下まで、下は腰からひざまで
この範囲なら、少し腕を伸ばしたり、腰を曲げて、前かがみになったりすれば、モノを取り扱える高さです。
● ランクC： 上は手を伸ばして届く高さから...
作業者は背伸びをしたり、かがんだりする姿勢で作業しなければならなくなり、負担が重くなります。
● ランクD： Cランク以上、以下の高さ
AからDランクにいくにつれて負担が増すため、モノの置き場を決める際はA～Cの範囲で、モノの重さを考慮して決めます。
次回に続きます。
【出典】古谷誠 著 『会社を強くする ジャスト・イン・タイム生産の実行手順』中経出版発行（筆者のご承諾により連載）