危機管理の難しさ、リスクマネジメント【連載記事紹介】

 

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◆危機管理の難しさ

不祥事を起こすと企業は、あっという間に奈落の底に落ちていきます。危機管理の仕組みを導入しても、「本当の準備」はできていないということになります。危機管理は何をどうすればいいでしょうか。

 

なぜ危機に対する正しい認識とその適切な管理がなされないのでしょうか。1つには、「人は(組織は)、危機に対し楽観的である」という根本的な特質を持っていると考えられます。これは、がんや心臓病が致命的な病気だということを知らない人がいないにもかかわらず、毎年検診に行く人はごく僅かかであり、手遅れとなる、ということと本質は同じではないでしょうか。次の連載は、4回に分けて、 ものづくりドットコム登録専門家の濱田氏がリスクマネジメントへの取り組みを紹介している貴重な解説記事です。

 

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