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◆目標管理の活性化
管理指標を明確にした目標管理が行われているように見えていても、現場で起こっていることを正しく把握することも、実施する対策が妥当なものかどうかを判断することもできないため、会議は表面的、形式的なものになってしまい、管理のレベルが向上することはありません。そもそも、会議に参加している管理職やリーダーに納得感がない目標管理がうまくいくはずがありません。
目標管理は、多くの現場で重要視しているにもかかわらず、形骸化されうまく機能していないことがあります。良く使われるKPIなどのキーワード解説も含めて、目標管理の仕組み・活性化について解説しています。
目標管理の活性化について、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。
【目標管理の活性化 連載記事】
◆ 関 連 解 説 記 事
【やろうと思っているけど できないことばかりの克服 連載記事】
- 1. できないことのリストアップと必要かどうかの確認
- 2. 優先順位を決めて、小さな単位にブレークダウン
- 3. やる気になっていない項目の対処方法
- 4. 実行するための工夫
- 5. 習慣化
- 6. 苦痛を伴っていて手をつけることができないことの対処法
【執筆者紹介】
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