「ゴードン法」とは、キーワードからわかりやすく解説

1. 「ゴードン法」とは

ゴードン法とはアメリカの製品開発専門家ウィリアム・ゴードンが開発したアイデア発想の技法です。グループのリーダーは対象となるモノではなく機能を提示し、5～10人のメンバーが多角的に発想したのちに真のテーマを提示して最終的にアイデアを集約します。本当の課題をメンバーには明かさずに、参加メンバーが自由に発想するために、抜本的なアイデアが出やすくなります。

2. 「ゴードン法」の進め方

ゴードン法は、グループでのブレインストーミングにおいて効果的です。この方法は、参加者が自由にアイデアを出し合うのではなく、まずはアイデアを匿名で収集し、その後にグループで議論を行うというプロセスを取ります。これにより、参加者は他の人の意見に影響されずに自分の考えを表現でき、より多様なアイデアが生まれることが期待されます。ゴードン法のリーダーは、討議の進行役と同時に、メンバーから出た論点を真の課題に結びつける必要があるため、多大の想像力・洞察力を要求され、他の技法以上の力量と手腕を要求されます。ここでは新しい商品のアイデアを考える、という例で説明します。