「ワークデザイン」とは、キーワードからわかりやすく解説

1. 「ワークデザイン」とは

ワークデザインとは、米国のジェラルド・ナドラー博士によって1959年に発表された、システムを最適なものにするための手法です。ワークデザインは、アイデア発想法や創造的なプロセスを促進するための手法やフレームワークを設計することを指します。具体的には、チームや個人が効果的にアイデアを出し合い、創造性を発揮できる環境を整えることが目的です。

2. 「ワークデザイン」の主な要素

ワークデザインは、創造的な思考を促進し、チームの協力を高めるための重要な要素です。

環境の整備・・・アイデアを出しやすい物理的・心理的な環境を作ることが重要です。例えば、リラックスできるスペースや、自由に意見を言える雰囲気を作ることが含まれます。
プロセスの設計・・・アイデア発想のための具体的なステップや手法を設計します。ブレインストーミング、マインドマップ、SCAMPER法など、さまざまな手法を取り入れることが考えられます。
役割の明確化・・・チームメンバーそれぞれの役割を明確にし、誰がどの部分を担当するのかを決めることで、効率的なアイデア発想が可能になります。
フィードバックの仕組み・・・アイデアを出した後に、他のメンバーからのフィードバックを受ける仕組みを設けることで、アイデアをさらにブラッシュアップすることができます。
評価と選定・・・出されたアイデアを評価し、実現可能なものを選定するプロセスも重要です。これにより、実際に行動に移すアイデアを見つけることができます。