技術者に必要なマーケティング思考とR&Dテーマ創出への活用法【Live配信】
開催日 |
10:30 ~ 16:30 締めきりました |
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主催者 | サイエンス&テクノロジー株式会社 |
キーワード | マーケティング アイデア発想法一般 技術マネジメント総合 |
開催エリア | 全国 |
開催場所 | Live配信セミナー(リアルタイム配信) ※会社・自宅にいながら学習可能です※ |
ターゲット設定、情報収集、市場分析・コア技術分析、アイデアの発想・研究開発テーマへの昇華まで
<価値づくり特集セミナー>
新規性の高い研究開発テーマを創出するために、研究開発リーダー・技術者が培うべきマーケティング思考と、ターゲット設定からアイデア発想、テーマ設定までの考え方・手法についてワークを含めて詳しく解説します。
セミナー講師
株式会社ファースト・イノベーテック 代表取締役/技術戦略コンサルタント 川崎 響子 氏
セミナー受講料
※お申込みと同時にS&T会員登録をさせていただきます(E-mail案内登録とは異なります)。
49,500円( E-mail案内登録価格46,970円 )
E-Mail案内登録なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で 49,500円 (2名ともE-mail案内登録必須/1名あたり定価半額24,750円)
【1名分無料適用条件】
※2名様ともE-mail案内登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者に郵送いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
(申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。
※テレワーク応援キャンペーン(1名受講)【Live配信/WEBセミナー受講限定】
1名申込みの場合:35,200円 ( E-Mail案内登録価格 33,440円 )
※1名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※他の割引は併用できません。
【価値づくりセミナー】特典
1.本セミナーは「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用頂けます。
2.本セミナーにお申込み頂いた方には「価値づくりセミナー専用クーポン」をプレゼントいたします。
「価値づくりセミナー専用クーポン」について
※セミナーへのお申込み後、受講券・請求書と一緒に発送いたします。
※「価値づくりセミナー」にのみご利用いただけます。
「価値づくりセミナー」の一覧は⇒こちら
※有効期限は発効3カ月後の月末までとなります。
※1度のお申込みにつき、クーポンは1枚(5,000円分)までの利用となります。
※「2名同時申込で1名無料キャンペーン」以外の割引との併用はできません。
※「価値づくりセミナー専用クーポン」をご利用の際は、
備考欄にクーポン利用希望の旨と「クーポンID.」をご記入ください。
受講について
Zoom配信の受講方法・接続確認
- 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
- 申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
- 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー中、講師へのご質問が可能です。
- 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
≫ テストミーティングはこちら
配布資料
- 製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
※開催まで4営業日~前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
セミナー趣旨
製品ライフサイクルの短期化や技術の革新的進化が進む中、研究開発のリーダー・開発担当者がマーケティング思考を取り入れながら、自ら商品へとつながる研究開発テーマを創出することが求められるようになりました。
本セミナーでは、新しい研究開発テーマを設定するために研究開発組織・開発者が培うべきマーケティング方法を解説します。具体的なターゲットの設定方法をはじめ、アイデア発想の基本手順である情報収集の習慣化の取り組み事例、狙うターゲットに応じた市場分析・コア技術分析の方法、アイデアを研究開発テーマへと昇華させる考え方を解説します。
また、「コア技術」と「市場ニーズ」を定義しながら仮説検証で進める研究開発テーマ推進フローを講義とワークを通して習得することができます。
そのほか、研究開発テーマの目的・ゴール、必要性を訴求し、ステークホルダーの共感を得るための「シンプル技術戦略」の概要と推進方法を説明します。
受講対象・レベル
講師とご同業の方(コンサルティング、講師、マーケティング/戦略を生業とされている方)のご参加をお断りさせていただく場合がございます。該当される方は、お申し込み後に担当よりご連絡させていただきます。
セミナープログラム
※グループワークにつきましては、Zoomのブレイクアウトセッション機能を使用し、ご参加者同士でディスカッションしていただく予定です。
- 開発者に求められるマーケティング思考
- テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
- イノベーティブ商品の事例
- 今求められる研究開発テーマ3つのポイント
- 新商品を創出するための開発フロー
- 技術者がおさえるマーケティング
- ターゲット設定と環境分析
- ターゲット「仮」設定
- 技術シーズの棚卸し
- 技術ポジショニング
- 市場ニーズの調査法
- 市場ポジショニング
- R&Dテーマ創出:アイデア発想
- アイデアの原則「不の解消」
- 「不の解消」事例
- アイデアを磨くコツ
- ブレインストーミング・ブレインライティング
- オズボーンのチェックリスト
- アイデアの一次評価
【グループワーク:アイデア発想】
- R&Dテーマ創出:企画作成
- 新規性が高いテーマ決定の原則
- KJ法による収束
- マトリクス法による収束
- 研究開発テーマ企画への展開
【グループワーク:アイデア評価】
- R&Dテーマ創出:シンプル技術戦略
- 研究開発テーマ企画の深掘り
- 「シンプル技術戦略」の目的・役割
- 「シンプル技術戦略」の概要
- ロードマップで押さえておくべき5つのポイント
- テストマーケティング活動
【グループワーク:研究開発テーマの深掘り】
- 研究開発組織のためのマーケティングスキル獲得法
- 新しい価値を創出する3つのスキル
- 3つのスキルを獲得する施策例
- 研究開発組織・チームのマネジメント
- 情報収集の習慣化・共有
- マーケティングスキルの獲得事例
□質疑応答□