生産工学概論第7回：製造管理
[講義概要]
製造現場の管理は直接的に価値が生まれていくプロセスであり、QCD(品質、コスト、納期)に大きな影響を与える重要工程です。ここを適切に管理することで競争力の原点となりますが、担当者は経験的に実行しているだけで、基本を体系的に学習することなく、管理していることが多いようです。
本講義では、講師が30年に渡って製造業に従事した経験も取り込みつつ、製造管理の概要、分類、進め方からTOC(制約理論)的な管理法まで製造管理のプロセスについて広く学習します。
セミナー趣旨
製造業従事者を対象に、事業プロセス全体の管理技術を15回に渡って解説する本講座、その第7回は「製造管理」で、生産計画、見える化、TOCなどについて解説します。
受講対象・レベル
この講義は、講師が10年間大学で継続してきた「ものづくり経営論A」「技術経営論Ⅰ」の講義内容をベースとして、製造業従事者を対象にアレンジしたもので、技術系、生産系、管理系いずれの方にも基礎知識として有効ですが、今回は製造管理を扱っていることから、特に製造、製造技術、生産技術、品質管理、検査部門などの初心者に最適です。
セミナープログラム
- 製造管理とは
- 日本的製造管理の特徴
- 製造管理業務
- 段階的生産計画
- 生産統制
- 作業指示の見える化
- 進度管理
- 現品管理
- 5S
- 日程計画手法
- ディスパッチングルール
- プロジェクト・スケジューリング
- PERT(Program Evaluation & Review Technique)
- CPM(Critical Path Method)
- TOC（制約理論)
- TOCとは
- TOCのステップ
- TOC（スループット会計）
- TOC（思考プロセス）
- TOC（対立解消図）
- TOC（ＣＣＰＭ）
セミナー講師
熊坂 治 ：東京農工大学 客員教授 博士(工学)
技術士（経営工学部門、総合技術監理部門）
技術経営修士（専門職、MOT）
セミナー受講料
11,000円（税込）
※ものづくりイノベーター認定者は、ランクに応じて当社主催セミナー受講料の割引が可能です。お申込み前に、お問合せフォームよりランクをご申告ください。後程、割引用のクーポンをお送りいたします。※その他クーポンとの併用不可、ご注文後の割引適用は出来ません。
受講について
【このセミナーはオンデマンドセミナーです】
ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます！
- 視聴期間は受講開始日より２週間です。
- タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
- セミナー資料はPDFで配布いたします。
- このセミナーに関する質問に限り、後日、講師にメールで質問が可能です。
講師のプロフィール
ものづくり革新のナレッジを広く共有、活用する場を提供することで、製造業の課題を解決し、生産性を向上します。
熊坂 治
くまさか おさむ ／ 山梨県 ／ 熊坂技術士事務所
企業ごとに最適なナレッジを業務プロセスに適用し、生産性を向上させつつ技術者の自律実行を支援します。実行に必要なフレームワークを提供しますので、最小限の理解と労力で自主的に活用する事ができます。
日本技術士会山梨県支部長、品...続きを読む
関連教材
もっと見る
関連記事
もっと見る-
新5S思考術で未来を切り開く、異常に気付く力が、現場と自分を変える
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「５S」に関するセミナーはこちら！ もし今、あなたが日々の仕事の中で「何かが足りな... -
５S活動と仕事の効率、仕事の効率は時間短縮だけではない
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「5S」に関するセミナーはこちら！ 1. ５S活動と仕事の効率 ５S活動では、仕...
