仕事は段取り９割：任せて育てる ＯＪＴ革新編

　人材育成は、日常の業務を進めながら同時進行させることが基本です。上司としては、限られた時間の中で 任せて育てることにより「人材が自ら育つ」仕組みをつくり上げる必要があります。とはいえ、部下の状況、資質や個性はそれぞれに異なります。任せると言っても一律に平均的なやり方ではうまくいきません。 上手に指導するために、仕事の進め方としてサクセスマップ法（ＯＪＴ版）を使います。 この方法なら部下の状況に応じて適切に導くことが容易になり、部下は本来の能力をフルに発揮できるように なります。上司にも余裕が生まれ、部下も適度な緊張感を保ちつつ、苦労しながらも着実に成長します。 　プログラム １．目指すのは「オープンタスク対応型」人材 ２． サクセスマップ法（ＯＪＴ版）の概要 （１）仕事をストーリーにして語らせ文章にする （２）ストーリーをマップに描かせる （３）マップ（仕事の全体像）を上司と部下で共有する ３． 「作業から仕事へ」で工夫が生まれやる気が出る