医薬品と医療機器の早期承認取得のためのPMDA戦略策定のポイント

セミナー趣旨

　医薬品や医療機器の早期承認取得には、PMDAを効果的・効率的に活用できるかどうかが成功の鍵になります。
　PMDA戦略策定のための重要なポイント、PMDAとの効果的なコミュニケーション、PMDAの真意を見抜くスキル、PMDA相談を成功させる秘策、PMDA戦略の根本的な考え方等について、分かりやすく楽しい解説によって容易に理解していただける講演内容です。
　また、実務を担当する方へのアドバイスとして、迅速な照会事項対応を可能にする秘策、メディカルライティングの重要性等についても講演内容に含めており、実戦的な内容にもなっています。
　本講演では、国内大手製薬会社や外資系大手医療機器会社等で豊富なPMDA対応の経験を有するベテラン講師が、長年のPMDA対応により体得したノウハウを分かりやすく解説いたします。
　経営トップから実務担当者まで聴いていただける内容となっており、早期承認取得に繋がるポイントが習得できますので、是非、ご参加下さい。

習得できる知識

〇 PMDAとの円滑なコミュニケーションのノウハウ
〇 早期承認取得のためのPMDA活用法
〇 PMDA戦略策定のための重要ポイント
〇 効果的な対面助言相談、照会事項回答作成方針

セミナープログラム

　１．PMDA戦略：「敵を知り己を知れば百戦危うからず」
　　1-1　「敵」はＰＭＤＡではない
　　1-2　２つの審査基準
　　　- 既承認類似薬の審査報告書と添付文書
　　　- ピカ新では、アンメットニーズがキー
　　1-3　「己」を知る：既承認類似薬と何が違うのか？
　　1-4　チーム審査⇔社内ワーキングチームと医学専門家
　　1-5　ＰＭＤＡは我々の最大の味方である

　２．まず、PMDA言語を理解しよう
　　2-1　PMDA言語とは？
　　2-2　議事録をそのまま社内回覧するな
　　2-3　外資系企業が陥りやすい罠
　　　- 同時通訳のリスク
　　　- 議事録の英訳は翻訳家に任せるな
　　　- 海外ヘッドクオーターとのコミュニケーション

　３．PMDAの真意を見抜くスキル
　　3-1　本音で話をする
　　3-2　懸念事項はぶっちゃけで
　　3-3　出来るだけコンタクトの機会を持つ
　　3-4　相談終了後の審査官との立ち話

　４．円滑なPMDA相談をするための秘策
　　4-1　想定問答集は必須アイテム
　　4-2　対面助言相談では事前に回答者を決める
　　4-3　医学専門家との綿密な打ち合わせ
　　4-4　海外本社には執拗な事前の根回し
　　4-5　PMDAと将棋を指す：想定Option毎に十手先まで準備する
　　4-6　想定外の指摘には即答せず、「社内に持ち帰って検討します」

　５．迅速な照会事項対応のための秘策
　　5-1　想定Q&A
　　5-2　照会事項の3つのステージ
　　5-3　PMDA担当官に納得するまで質問せよ
　　5-4　社内回覧の前に徹底的に社内討論せよ

　６．メディカルライティングの重要性
　　6-1　誤解を生まない分かりやすく、くどい日本語
　　6-2　芥川賞・直木賞より小学生の作文
　　6-3　照会事項回答2ページは30分で書く

　７．PMDA戦略の根本は添付文書（案）
　　7-1　なぜ添付文書（案）なのか？
　　7-2　CTDの最終形は添付文書（案）

　８．最後に
　　8-1　PMDA審査官になろう：PMDA審査官の視点
　　8-2　不動のxyz三次元座標軸
　
　【質疑応答】

PMDA.薬事申請.GCP.CTD.薬事.ライティング.研修.講座.講習会.セミナー

セミナー講師

メディカルグローン(株)　エグゼクティブアドバイザー　野村　和彦 氏

セミナー受講料

49,500円（税込、資料付）
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