燃料電池、水素・アンモニアエネルギーの最新動向と今後のビジネスチャンス
| 開催日 |
13:00 ～ 16:30 締めきりました |
|---|---|
| 主催者 | サイエンス＆テクノロジー株式会社 |
| キーワード | 環境負荷抑制技術 化学反応・プロセス 自動車技術 |
| 開催エリア | 東京都 |
| 開催場所 | 【千代田区】連合会館 |
| 交通 | 【地下鉄】小川町駅・淡路町駅・新御茶ノ水駅 【JR】御茶ノ水駅 |
国内外における燃料電池車の市場・政策動向
水素・アンモニアエネルギー開発の現状と今後の展望
本セミナーでは、燃料電池車用途を中心とした燃料電池の市場・技術・関連政策動向とそれに伴う水素インフラの普及動向、またクリーン燃料としても期待されるアンモニアに関連した市場・技術動向を解説する。
日時
【会場受講】 2023年2月17日（金） 13:00～16:30
【アーカイブ受講】 2023年3月6日（月） から配信予定（視聴期間：配信から10営業日後まで）
セミナー講師
和光大学 経済経営学部 教授 岩間 剛一 氏
【略歴】
1981年東京大学法学部卒業
東京銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行
東京銀行本店営業第2部部長代理（エネルギー融資、経済産業省担当）
東京三菱銀行本店産業調査部部長代理（エネルギー調査担当）
出向：石油公団企画調査部：現在は石油天然ガス・金属鉱物資源機構（資源エネルギー・チーフ・エコノミスト）
出向：日本格付研究所（チーフ・アナリスト：ソブリン、資源エネルギー担当）
2003年から現職
1981年東京大学法学部卒業
東京銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行
東京銀行本店営業第2部部長代理（エネルギー融資、経済産業省担当）
東京三菱銀行本店産業調査部部長代理（エネルギー調査担当）
出向：石油公団企画調査部：現在は石油天然ガス・金属鉱物資源機構（資源エネルギー・チーフ・エコノミスト）
出向：日本格付研究所（チーフ・アナリスト：ソブリン、資源エネルギー担当）
2003年から現職
セミナー受講料
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※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
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※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
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※他の割引は併用できません。
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１名申込みの場合：35,200円 ( E-Mail案内登録価格 33,440円 )
※１名様でLive配信/WEBセミナーを受講する場合、上記特別価格になります。
※他の割引は併用できません。
受講について
※【アーカイブ配信受講】の申込み受付の締切日も、会場受講のセミナー開催日までです。ご注意ください。
アーカイブ配信の受講方法・視聴環境確認
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- 視聴期間は営業日で10日間です。ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
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配布資料
- 会場受講：製本テキスト
- アーカイブ配信受講：製本テキスト(開催日を目安に発送)
※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
セミナー趣旨
ウクライナ危機が起こって1年近くが経過し、原油価格、天然ガス価格をはじめとした化石燃料価格が高騰しているものの、脱炭素への長期的な流れに変化はない。むしろ、エネルギー安全保障、エネルギー自給率の向上、化石燃料依存からの脱却の観点から、燃焼しても炭酸ガスを排出しない、アンモニア、水素への期待が強まっている。
日本が先駆けていた、水素社会の実現についても、ウクライナ危機を経て、欧州諸国、米国、中国等が、相次いで水素戦略を打ち出し、日本を猛追している。ＥＵ（欧州連合）は、2022年9月に、域内生産と輸入により、2030年までに、年間2,000万トンのグリーン水素を調達すると表明している。日本政府も、アンモニア、水素のさらなる普及に向けて、クリーンエネルギー戦略を策定する。2050年のカーボンニュートラルの実現、2030年度の温室効果ガス排出量46%削減には、2030年の1年間に17兆円、今後の10年間に官民合わせて150兆円に達する投資が必要となると試算されており、水素、アンモニアについては、政府による支援がなければ導入拡大は見込めないとして、積極的な支援の必要性を打ち出している。水素社会、アンモニア社会を実現するために、2030年の水素供給コストを、現時点の1立方メートル当たり100円から30円に、アンモニアを20円から10円台後半に引き下げる目標を設定する。
日本のみならず、欧米先進国も、ロシア産石油・天然ガス依存からの脱却、脱炭素と経済成長の両立を目指し、水素、アンモニア社会への動きを加速している。一度は電気自動車に敗北したかにみえた、燃料電池が見直されるようになってきている。水素・燃料電池戦略協議会が、ロード・マップを策定し、定置型燃料電池、燃料電池車の普及、水素供給システムの確立、水素発電等の目標を掲げている。日本では、世界でいち早く量産化された家庭用燃料電池（エネファーム）は、2021年8月には販売累計が40万台を突破し、2030年までに530万台に拡大するという意欲的な目標が出されている。
米国カリフォルニア州、中国をはじめとして、ＺＥＶ（炭酸ガス排出ゼロ車）の拡大が求められる中において、燃料電池車は、水以外の汚染物質を一切出さないという利点を持つ。2020年以降に、日本が世界に先駆けて、安価な燃料電池車の普及を計画し、2025年には世界で180万台、日本で20万台とし、日本国内においては、2030年に80万台、2040年に300万台～600万台、航続距離1,000キロメートルという具体的な目標を設定している。
世界の水素ステーションは3,100ヵ所に達すると見込まれる。今後2030年に向けて、燃料電池を利用した輸送用機械を世界合計1,000万台とする目標を設定し、燃料電池による次世代自動車用燃料として、水素、天然ガス、低品位炭の利用が大幅に増加することが見込まれる。脱炭素実現に向けて、米国、中国、ドイツ、韓国は、水素社会を国家戦略に位置づけている。2030年には日本国内の水素市場は1兆円、2050年には、水素ステーション、燃料電池車、水素発電所をはじめとした水素インフラストラクチャー市場は、日本で8兆円、世界で160兆円、関連市場も含めると280兆円規模という大きなビジネス・チャンスが期待されている。それと同時に、アンモニアも、脱炭素エネルギーの切り札として、注目されている。エネルギー基本計画において、2030年度の電源構成の1%に、炭酸ガスを排出しないアンモニアと水素を利用することを明記した。アンモニアは、水素とともに、石炭火力発電、天然ガス火力発電の燃料に混ぜて、炭酸ガス排出削減を実現し、船舶燃料としての利用も考えられ、化学製品生産の有力なエネルギーとなることが期待されている。2050年には、世界のエネルギー需要の24%は、水素エネルギーが占めるという予測も行われており、世界の水素需要は年間6億トンを超えることが見込まれている。
家庭用燃料電池、燃料電池車、燃料電池トラック、燃料電池バス、水素ステーション、水素発電、水素エンジン、水素還元製鉄、アンモニア船舶をはじめとした水素とアンモニアを取り巻く最新動向と、ウクライナ危機後を見据えた経済再生策と気候変動対策とアンモニア・水素社会の未来について、資源エネルギーの第一人者が分かりやすく解説する。
日本が先駆けていた、水素社会の実現についても、ウクライナ危機を経て、欧州諸国、米国、中国等が、相次いで水素戦略を打ち出し、日本を猛追している。ＥＵ（欧州連合）は、2022年9月に、域内生産と輸入により、2030年までに、年間2,000万トンのグリーン水素を調達すると表明している。日本政府も、アンモニア、水素のさらなる普及に向けて、クリーンエネルギー戦略を策定する。2050年のカーボンニュートラルの実現、2030年度の温室効果ガス排出量46%削減には、2030年の1年間に17兆円、今後の10年間に官民合わせて150兆円に達する投資が必要となると試算されており、水素、アンモニアについては、政府による支援がなければ導入拡大は見込めないとして、積極的な支援の必要性を打ち出している。水素社会、アンモニア社会を実現するために、2030年の水素供給コストを、現時点の1立方メートル当たり100円から30円に、アンモニアを20円から10円台後半に引き下げる目標を設定する。
日本のみならず、欧米先進国も、ロシア産石油・天然ガス依存からの脱却、脱炭素と経済成長の両立を目指し、水素、アンモニア社会への動きを加速している。一度は電気自動車に敗北したかにみえた、燃料電池が見直されるようになってきている。水素・燃料電池戦略協議会が、ロード・マップを策定し、定置型燃料電池、燃料電池車の普及、水素供給システムの確立、水素発電等の目標を掲げている。日本では、世界でいち早く量産化された家庭用燃料電池（エネファーム）は、2021年8月には販売累計が40万台を突破し、2030年までに530万台に拡大するという意欲的な目標が出されている。
米国カリフォルニア州、中国をはじめとして、ＺＥＶ（炭酸ガス排出ゼロ車）の拡大が求められる中において、燃料電池車は、水以外の汚染物質を一切出さないという利点を持つ。2020年以降に、日本が世界に先駆けて、安価な燃料電池車の普及を計画し、2025年には世界で180万台、日本で20万台とし、日本国内においては、2030年に80万台、2040年に300万台～600万台、航続距離1,000キロメートルという具体的な目標を設定している。
世界の水素ステーションは3,100ヵ所に達すると見込まれる。今後2030年に向けて、燃料電池を利用した輸送用機械を世界合計1,000万台とする目標を設定し、燃料電池による次世代自動車用燃料として、水素、天然ガス、低品位炭の利用が大幅に増加することが見込まれる。脱炭素実現に向けて、米国、中国、ドイツ、韓国は、水素社会を国家戦略に位置づけている。2030年には日本国内の水素市場は1兆円、2050年には、水素ステーション、燃料電池車、水素発電所をはじめとした水素インフラストラクチャー市場は、日本で8兆円、世界で160兆円、関連市場も含めると280兆円規模という大きなビジネス・チャンスが期待されている。それと同時に、アンモニアも、脱炭素エネルギーの切り札として、注目されている。エネルギー基本計画において、2030年度の電源構成の1%に、炭酸ガスを排出しないアンモニアと水素を利用することを明記した。アンモニアは、水素とともに、石炭火力発電、天然ガス火力発電の燃料に混ぜて、炭酸ガス排出削減を実現し、船舶燃料としての利用も考えられ、化学製品生産の有力なエネルギーとなることが期待されている。2050年には、世界のエネルギー需要の24%は、水素エネルギーが占めるという予測も行われており、世界の水素需要は年間6億トンを超えることが見込まれている。
家庭用燃料電池、燃料電池車、燃料電池トラック、燃料電池バス、水素ステーション、水素発電、水素エンジン、水素還元製鉄、アンモニア船舶をはじめとした水素とアンモニアを取り巻く最新動向と、ウクライナ危機後を見据えた経済再生策と気候変動対策とアンモニア・水素社会の未来について、資源エネルギーの第一人者が分かりやすく解説する。
セミナープログラム
１．ウクライナ危機と脱炭素時代における燃料電池の見直しと2023年の動き
２．日本における水素・燃料電池のロードマップとクリーンエネルギー戦略
３．世界における意欲的な水素戦略の最新動向－米国、中国、ＥＵの支援策
４．新たなエネルギー基本計画におけるアンモニアと水素の位置づけ
５．世界における燃料電池車への政策動向の今後－ＥＵと中国
６．日本における燃料電池車への政策の今後－燃料電池車の低価格化と量産化
７．燃料電池車のメリットとデメリット－電気自動車と比較したトラックの強み
８．世界最先端の日本における燃料電池車開発の最新動向と今後－ホンダの動き
９．日本と世界における定置型燃料電池の可能性と市場規模
１０．燃料電池の新たな可能性－フォークリフト、トラック、バス、鉄道、船舶
１１．水素ステーションの普及の可能性と市場規模－普及支援策と各社の動向
１２．水素エネルギー開発の現状と水素エネルギーの課題－輸送と貯蔵の手段
１３．水素価格の動向と水素エネルギーの経済性の動向－量産と水電解装置
１４．水素社会のインフラストラクチャー整備を取り巻く市場規模－建設コスト
１５．水素に加えたアンモニアの脱炭素エネルギーとしてのメリット
１６．アンモニアを燃料とした発電の可能性－石炭火力発電の混焼
１７．水素ビジネス展開における大きな裾野と、日本企業・欧州・中国の競争
１８．グリーンアンモニア、グリーン水素の安価な生産へのグローバルな動き
１９．水素発電、水素還元製鉄等の今後の可能性－2050年へのロード・マップ
２０．水素社会構築に向けて日本企業がとるべき最適な経営戦略と事業機会
□ 質疑応答 □
２．日本における水素・燃料電池のロードマップとクリーンエネルギー戦略
３．世界における意欲的な水素戦略の最新動向－米国、中国、ＥＵの支援策
４．新たなエネルギー基本計画におけるアンモニアと水素の位置づけ
５．世界における燃料電池車への政策動向の今後－ＥＵと中国
６．日本における燃料電池車への政策の今後－燃料電池車の低価格化と量産化
７．燃料電池車のメリットとデメリット－電気自動車と比較したトラックの強み
８．世界最先端の日本における燃料電池車開発の最新動向と今後－ホンダの動き
９．日本と世界における定置型燃料電池の可能性と市場規模
１０．燃料電池の新たな可能性－フォークリフト、トラック、バス、鉄道、船舶
１１．水素ステーションの普及の可能性と市場規模－普及支援策と各社の動向
１２．水素エネルギー開発の現状と水素エネルギーの課題－輸送と貯蔵の手段
１３．水素価格の動向と水素エネルギーの経済性の動向－量産と水電解装置
１４．水素社会のインフラストラクチャー整備を取り巻く市場規模－建設コスト
１５．水素に加えたアンモニアの脱炭素エネルギーとしてのメリット
１６．アンモニアを燃料とした発電の可能性－石炭火力発電の混焼
１７．水素ビジネス展開における大きな裾野と、日本企業・欧州・中国の競争
１８．グリーンアンモニア、グリーン水素の安価な生産へのグローバルな動き
１９．水素発電、水素還元製鉄等の今後の可能性－2050年へのロード・マップ
２０．水素社会構築に向けて日本企業がとるべき最適な経営戦略と事業機会
□ 質疑応答 □