新任管理職のための「コーチング」入門

本セミナーは企業研究会で開催している「『コーチングスキル』入門講座」を、アーカイブ配信用に収録した内容です。

受講時間：60分演習が多く含まれております。動画内で講師が「動画を止めて」と発言をした後はご自身で再生を止めて演習を始めてください。ご自身の演習が終わり次第、再生を再開してください。演習時間を含めると100分～120分程の受講時間となります。

視聴期間：視聴ページにログインしていただいてから　2週間

セミナー講師

株式会社ヒューマンパワー・リサーチ　森真一 氏

セミナー受講料

会員：22,000円（本体　20,000円）／一般：24,200円（本体　 22,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

• お申込確認後、ID/パスワードをお送りします。
• お申込の前に 『WEBセミナー利用規約』 を必ずご確認ください。
• お申込の前に、以下URLにて必ず動作確認をしてください。ご試聴の際はURL下部『ID』『PASS』をご利用ください。※視聴が出来ない方は本セミナーをご利用いただけません。　URL  https://deliveru.jp/pretests/video　ID       livetest55　PASS  livetest55

セミナー趣旨

「思うように動いてくれない」、「何を考えているかわからない」等、部下や後輩への指導で悩んでいませんか？良好な人間関係ができていないと空回りするだけで成果が出ません。

このセミナーでは、相手の能力を引き出し、人間関係を良好にするコーチングを活用した有効な指導スキルを解説します。

受講対象・レベル

部下や後輩への教育で悩んでいる方

セミナープログラム

１．コーチングの基本（１）コーチングとティーチングの違い（２）コーチングの３つの基本スキル①傾聴力を高める・傾聴とは何か・傾聴の7つのポイント・傾聴について考える（個人ワーク）②承認力を高める・受け入れる・価値観の違いを認める・良い所を見つけて褒める・承認について考える（個人ワーク）③質問力を高める・クローズド・クエスチョン（閉鎖質問）・オープン・クエスチョン（拡大質問）・過去質問・未来質問・質問について考える（個人ワーク）（３）ＧＲＯＷモデルとは何か①Ｇ（ゴール：到達点）②Ｒ（リソース：資源、リアルティ：現状）③Ｏ（オプション：選択肢）④Ｗ（ウィル：意思）

２．コーチングの実践（ケーススタディ）（１）仕事で悩んでいる社員へのコーチング　（個人ワーク／解説）（２）評価結果が不満な社員へのコーチング　（個人ワーク／解説）（３）ＧＲＯＷモデルによる目標への取り組み（個人ワーク／解説）

３．コーチング指導術（１）旧日本海軍の部下指導法「山本　五十六（いそろく）元帥の指導法」（２）褒めて伸ばす（ピグマリオン効果）（３）重要なのは自己肯定感を高めること（４）二段階式指導法（ティーチングとコーチングの合わせ技）