【オンライン／会場】現有メンバーで組織のアウトプットを倍増するやり方 ～プロジェクト（仕事）の進め方講座「プロジェクトチームのマネジメント」～

セミナー講師

プロジェクト・ソリューション研究所　代表　 酒井昌昭 氏

ソニー（株）で主に開発・設計業務に従事。民生用製品から業務用システム開発などの分野を経験。プロ用ＶＴＲ開発や放送局用コンソール開発など数多くの商品化プロジェクトのほか、海外R&Dの支援などを経験。同社を退職後PM研修講師の道に転身。2003年に㈱ロゴを立ち上げ、代表取締役副社長を務めたのち独立、現在に至る。愛媛大学工学部卒。日本プロジェクトマネジメント協会などに所属。

セミナー受講料

会員　35,200円（本体　32,000円） 一般　　38,500円（本体　35,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

【オンライン受講の方】視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

【会場受講の方】お申込完了後、自動返信メールにて受講票をお送りいたします。

セミナー趣旨

プロジェクト（仕事）とは、ひとつのゴール（成果物）に向けて、制約条件（人、モノ、金）の中で、複数のひとたちと（チームで）、決めた期限に完了させることである。本講座では、プロジェクトマネジメントの理論に基づいて、大きなプロジェクト、小さなプロジェクト、さらに個々人の仕事にも応用できる実務的な方法を提案します。

受講対象・レベル

プロジェクトチームを立ち上げたい方、新しい課題を担当する方、業務改革を推進する方、業種チームで新しい分野を開発したい方、独立して起業したい方

セミナープログラム

◇講師からのメッセージ◇「仕事を最初から正しく進める」と、仕事の進捗を阻む要因は発生しません。ゴールに向けてメンバーの力を結集することができます。演習事例を通じて体感していただきます。１．職場でよくある悩み （１）プロジェクト（仕事）がうまく進まない根本原因とは？ （２）立場が変れば理解（情報）は変る２．リーダーとメンバーの考えを一致させる　～『成功基準』の明確化～ （１）目的や思いをストーリー（物語）にする （２）「全体像」を表現する　　　～見える化できれば、自ずと役割が理解できる （３）大枠をとらえたネットワーク図をつくる（業務の全体位置づけ図）３．職場のボトルネックを解消する （１）チーム力を高め、パフォーマンスを倍増する ～リーダーがやるべきこと～ （２）風通しの良いチームで人が育つ※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。