業務の見える化セミナー
人と組織が成長し続けるためのチームマネジメントを学ぶ
スタッフ業務・マネジメント業務における様々な課題（業務の重複や責任権限の曖昧さ、プロセスの不明確さや連携の悪さなど、業務の中に潜む問題点・課題点）を明確に整理し、業務の流れとポイントを「見える化」する「業務プロセス設計手法」を習得します。
これにより、業務を大局的に把握し、具体的な改善につなげていくことが可能となります。
セミナー趣旨
●業務の見える化により、自部門の目的・目標・結果指標のつながりが明確になります。
●業務の各プロセスで保証すべき項目を明確にし、目標の達成を促進します。
●メンバーが自分で活動を進めていける、リーダーの役割やチーム活動の進め方を理解できます。
●「知る」ではなく「実践できる」を主眼においた実践重視型のセミナーです。
受講対象・レベル
・企業のマネージャー・プロジェクトリーダークラスの方
・業種・部門・担当は問いません
・組織をまとめることに悩んでいる方
セミナープログラム
1日コース
第1日 9：20～17：30
■午前
「業務の見える化と改善」のねらい
基本的な考え方（業務機能と業務機能展開）
■午後
組織的イノベーションに向けての業務機能
スタッフ部門における業務マネジメントの進め方
業務計画の効率的な進め方
総合質疑
セミナー講師
経験豊富な講師が指導にあたります
セミナー受講料
賛助会員 35,200円
一般 40,700円
※税込み
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
受講について
■ライブ配信のビデオ会議（遠隔会議）システムは「Zoom」を使用します。
■申込前に、事前に以下のテストサイトで、スピーカーとマイクのテストを確認してください。
https://zoom.us/test
＊セミナー当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。
■当セミナーではZOOMのカメラ機能を使用します。WEBカメラ対応のPCでの受講を推奨します。
■ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。
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