中国部品メーカーの品質不良とトラブルを未然に防ぐ３つのポイント

セミナー講師

小田 淳 氏ロジカル・エンジニアリング 代表

［略歴］ソニーにて、２９年間でプロジェクターなど１５モデルの製品設計をする。また、駐在を含み７年間、中国での部品と製品の生産に携わる。２０１７年にロジ（現ロジカル・エンジニアリング）を設立し中国で不良品や業務上のトラブルでお困りの企業自社オリジナル製品の設計でお悩みのベンチャー企業などを支援する。コンサル、研修、執筆が主な活動。

［著書］「中国トラブル回避術」日経BP「製品化５つの壁の越え方」日科技連

［コラム］「日経ものづくり」日経BP「機械設計」、「型設計」日刊工業新聞日経XTECH／ITmedia

セミナー趣旨

中国部品メーカーの品質不良や仕事上のトラブルで頭を抱えている製造メーカーは少なくありません。異なる国民性による仕事の仕方の違い、日本語通訳を通した会話によってお互いの意思疎通がうまくいかず、これらの対策が期待通りに進まないのです。また、製造現場の確認も、日本の部品メーカー同様に任せっきりになっています。

セミナープログラム

１．なぜ品質不良が発生してしまうか？

（１）曖昧な指示が生む不良品

（２）中国人が理解できない話し方

（３）不良品を作るいい加減な治具

２． 品質不良を未然に防ぐ３つのポイント

（１）中国の国民性を理解した仕事の仕方

（２）日本語通訳を通して確実に伝わる会話と情報の出し方

（３）製造現場の確認方法