実践！プロジェクトマネジメントセミナー

PMエキスパート直伝！

プロジェクトマネジメントを具体的にどう推進すればいいのだろうかとお悩みの方、これからプロジェクトマネジメントを行う方、プロジェクトリーダーを体験したがうまくできなかったという方へ、ぜひおすすめします。

セミナー講師

調整中

セミナー受講料

賛助会員 55,660円一般 64,130円※税込み 　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。

受講について

■ライブ配信のビデオ会議（遠隔会議）システムは「Zoom」を使用します。■申込前に、事前に以下のテストサイトで、スピーカーとマイクのテストを確認してください。　https://zoom.us/test　＊セミナー当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。■ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。■本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。

セミナー趣旨

● 実プロジェクトマネジメントの歴史、関連団体、資格など基本的な概要をひととおり紹介します。● プロジェクト計画の策定、運用、監視、制御についてのノウハウを実務レベルで学べます。● 参加者間で課題や悩み事を相談できます。セミナーとしては珍しい取り組みです。他社の事例等もわかるかもしれません。● プロジェクトを成功させたいリーダー必見です。

【参加者の声】・今後のプロジェクト計画の策定の参考になるメソッドを教えてもらえたので、実践してみようと思いました。・メンバーの作業進捗を百分率で管理していたが、管理の仕方が非常に難しいと感じていたので、他に管理しやすそうな方法を多く教えていただき、非常に参考になりました。・マネジメントの項目や方法（手法）を教えていただけて、すごく勉強になりました。すぐに実践できるよう復習して実際に仕事で役立てていきたいと思います。・どんな場面でプロジェクトの躓きが発生するかを示してもらい、自分が管理するときの参考になりました。

受講対象・レベル

プロジェクトリーダーまたはプロジェクトリーダーを目指す方、プロジェクトリーダーの立場でお困りの方

セミナープログラム

2日間コース

第1日 9：15～17：15■午前オリエンテーションプロジェクトマネジメントの歩みと背景現実のプロジェクトマネジメント　−失敗事例を中心とした課題の提起−■午後プロジェクト計画の策定実践的管理の方法

第2日 9：15～17：15■午前プロジェクトのヒューマンファクタ　−人的資源／コミュニケーション・マネジメントを中心に−プロジェクトリーダーの育成CCPM入門（クリティカルチェーンプロジェクト管理）■午後ソフトウェア開発におけるPM事例（組み込み、小規模、IT）本セミナーのまとめ事前課題の回答と総合質疑