『主任・係長のための管理職入門講座』 ~リーダーシップとマネジメントを学ぶ~【オンライン】
開催日 |
10:00 ~ 12:30 締めきりました |
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主催者 | 一般社団法人企業研究会 |
キーワード | 人的資源マネジメント総合 コミュニケーション |
開催エリア | 全国 |
開催場所 | Zoom受講(会場での受講はございません) |
※主催:ビジネスコーチ株式会社 共催: 一般社団法人 企業研究会
本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。そのため、お申込者様の申込情報を「ビジネスコーチ株式会社」「一般社団法人企業研究会」で共有いたします。
セミナー講師
ビジネスコーチ株式会社 安室元博 氏
セミナー受講料
受講料(1名につき)会員 27,500円(本体 25,000円) 一般 27,500円(本体 25,000円)
※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。(所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。)※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。
受講について
視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。
セミナー趣旨
※2日間のセミナーです
これまで、のべ430名以上が受講されたセミナーです。管理者になり初めて部下を持つと、これまで自分だけの成長・成果を追求していればよかった「自分中心」から、部下や周りのメンバーを巻き込みチームとして成果を出す「チーム中心」の姿勢が求められます。そこで本セミナーでは、初めて部下を持つ管理者に、管理者としての心構えから、部下や周りメンバーとの関わり方、ヤル気の引き出し方、仕事の任せ方を2日間かけて学びます。そして、講義で学んだことをすぐに実践してもらう狙いで、Day1終了時には各自が目標を設定し2週間後のDay2開始時にその実践状況をレビューします。基本を確実に学んでから職場で実践されたい方にお越し頂きたいセミナーです。
受講対象・レベル
・はじめて部下を持つ方・はじめて役職に就く方
セミナープログラム
◆<Day1> 2024年8月2日(金) 10:00~12:301. リーダーに求められるスキル 1. 理想のリーダー像とは 2. 管理職に求められる成果 3. テクニカルスキルとヒューマンスキルで差を付ける2. リーダーシップとマネジメントの関係性 1. 初級管理職に求められる姿勢とは 2. リーダーシップの発揮の仕方 3. リーダーシップとマネジメントの違い3. パフォーマンスチェックによる自己分析(ワーク) 1. 報連相、コミュニケーション、行動力、自己成長、リーダーシップ、遂行力 2. 6要素の習熟度を測定する 3. スコアから行動変革を考える4. 行動変革テーマ設定(ワーク)
◆<Day2> 8月23日(金) 10:00~12:301. 行動変革実践状況発表2. 時間管理マトリクス(ディスカッション) 1. 重要度×緊急度による業務の仕分け 2. パフォーマンスを120%発揮するには3. コミュニケーションの質を向上させるコーチングスキル(ワーク) 1. 自分をニュートラルにセットする 2. 共感は作り出すもの 3. 積極的な傾聴をする 4. 効果的な承認をする4. 自己対話を習慣化する(ワーク) 1. 上司からの期待 2. 部下後輩からの期待 3. 次の一手を決める※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。