日揮グループ ： EPC遂行におけるデジタル改革の実例と実装例

セミナー趣旨

プロジェクト遂行手法の抜本的変革を中長期的なデジタル戦略の下に実現すべく、IT Grand Plan 2030(ITGP2030)を策定。実現のための組織を組成し実行に移して４年が経過した。グループとしての取組みの概説、また、その中でも生業であるEPC遂行のデジタル改革の具体例を紹介するとともに、今後の展望と課題について詳説します。

セミナープログラム

1．日揮グループのデジタル戦略
 （1）ITGP2030とデジタル戦略コンセプト
 （2）経緯と体制
2．EPC遂行のデジタル改革：その実例と実装例
 （1）EPC One Platform全体像
 （2）Advanced Work PackagingとEngineering Work Packaging
 （3）Engineering Workの自動化
 （4）Generative Designの実例 ～ Auto Plot PATHFINDER
 （5）Digital Constructionの実例
3．ITGP2030実現への今後の展望と課題
 （1）今後の注力分野
 （2）実現への展望と課題

セミナー講師

日揮グローバル株式会社
プロジェクトソリューションズセンター
執行役員　バイスプレジデント
阪本　冨美男 氏

1986年 3月 北海道大学工学研究科修了
1986年 4月 日揮株式会社入社
2012年 7月 エンジニアリング本部 装置エンジニアリング部部長
2015年 7月 理事/エンジニアリング本部 装置エンジニアリング部部長
2016年 9月 デザインエンジニアリング本部本部長代行 プロセステクノロジー本部本部長スタッフ兼務
2019年10月 日揮グローバル株式会社 オイル＆ガスプロジェクトカンパニー 執行役員 デザインエンジニアリング本部本部長
2020年10月 EPC DX部 DO
2021年 4月 日揮グローバル株式会社 執行役員 エンジニアリングソリューションズセンター バイスプレジデント
2022年 4月 日揮グローバル株式会社 執行役員 プロジェクトソリューションズセンター バイスプレジデント（現職）

セミナー受講料

1名：33,520円（税込）2名以降：28,520円 (社内・関連会社で同時お申し込みの場合)

受講について

＜１＞メールで請求書をご送付します。ご入金確認後、視聴URLと配付可能な講演資料をお送りします。
＜２＞視聴期間は４週間です。期間を過ぎての対応は致しかねます。
＜３＞ご受講者様ご自身での視聴に限らせていただきます。