あなたのアイデアをビジネスモデルにする方法 ～新規事業担当者の悩みの共有から新規事業成功に重要なポイントまで～

受講対象・レベル

新規事業の展開を検討されており
・大手事業内で新規事業を担当されている方
・新規事業を立ち上げたいと考えている方
・地域企業の事業継承後の新展開を考えている方
など

セミナープログラム

1. 新規事業に取り組むにあたって
　1.1 新規事業担当者の悩み　～仲間はどこにいるのか～
　1.2 皆が抱えている“孤独感”
　1.3 最後に会社を、社会を救うのはあなただと思う
2.新規事業の1つの視点としての「意味的価値」
　2.0 新規事業が必要な社会背景
　2.1 今「意味的価値」が求められている理由
　2.2 ケースから学ぶ意味的価値
　2.3 意味的価値は“プロダクト”から“モデル”へ
3. アイデアをビジネスモデルへと昇華させる方法
　3.1 ビジネスモデルとは何か
　3.2 ビジネスモデルを文章にする
　3.3 文章構造の整理とポイント
4. ビジネスモデルを考えるための要素
　4.1 課題か需要か
　4.2 競合の設定
　4.3 マネタイズの考え方
　4.4 事業ステージと成長戦略
5. ビジョンを創るためのヒント
　5.1 既存事業や既存組織の問題点の整理
　5.2 具体化／抽象化／構造化
　5.3 ビジョンと眼の前のTODOの接点
6. 新規事業成功に重要なポイント
　6.1 人材とコミット力
　6.2 既存事業との関係性と人事評価
＜質疑応答＞

■注意事項
本セミナーは「Zoom ミーティング形式」です
講師-受講者様間、受講者様同士のコミュニケーションのため、受講者様のカメラをONにしていただくことを推奨いたします。
※カメラONを強制するものではございません
※Zoomご入室時は、御芳名のみの表示で、会社名等の所属機関名は非表示で結構です

セミナー講師

 宮城大学 事業構想学群 講師／高大連携推進室長 学術    高山 純人 氏

■ご略歴
[ ご学歴 ]
2015年4月-2017年3月 宮城大学、事業構想学研究科、博士前期課程
2019年4月-2022年3月 静岡県立大学大学院、経営情報イノベーション研究科博士後期課程
[ ご職歴 ]
2004年4月-2007年12月 株式会社デジタルブティック、マーケティング
2008年1月-2018年4月 株式会社スパイスボックス、マーケティング部、部長
2018年4月-2019年3月 株式会社WHITE、ビジネスデザイングループ、部長

セミナー受講料

【オンラインセミナー（見逃し視聴なし）】：1名41,800円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき30,800円

【オンラインセミナー（見逃し視聴あり）】：1名47,300円(税込（消費税10％）、資料付)
＊1社2名以上同時申込の場合、1名につき36,300円

＊学校法人割引；学生、教員のご参加は受講料50％割引。

受講について

• 配布資料はPDF等のデータで送付予定です。受取方法はメールでご案内致します。
  （開催1週前～前日までには送付致します）
  ※準備の都合上、開催1営業日前の12:00までにお申し込みをお願い致します。
  （土、日、祝日は営業日としてカウント致しません。）
• 受講にあたってこちらをご確認の上、お申し込みください。
• Zoomを使用したオンラインセミナーです
  →環境の確認についてこちらからご確認ください
• 申込み時に（見逃し視聴有り）を選択された方は、見逃し視聴が可能です
  →こちらをご確認ください