イノベーションをおこすための必要要件を徹底解説

セミナー趣旨

40年間の企業生活で、実際の成功や失敗経験を通して学んだ「イノベーションをおこすための必要要件」について説明する。価値創造プロセスに呼応したマーケティング活動や、その基礎となる戦略の重要性、オープンイノベーションのための仕掛けや場の提供にも触れる。また、三井化学が未来へ向けて進めている新事業開発の取り組みの中の、公開されているいくつかの案件について具体的に紹介する。 

セミナープログラム

1. 前職　Nittoでしみ込んだ行動指針
2. “どうなりたいか”のビジョンがあってモチベーションに繋がる
3. 新事業開発テーマ戦略ごとに攻め方が違う？
4. テーマ進捗モニターをしながら、どのタイミングで経営資源を先行投資するか？
5. イノベーションプロセスは経営そのもの
6. 具体的な三井化学のテーマ
7. 関連質疑応答
8. 名刺交換・交流会
■人脈形成・新規顧客開拓・新事業展開にお役立てください。
■ライブ配信受講の方も、会場の名刺交換終了後に講師と個別オンライン対話ができる時間を設けております。 

セミナー講師

三井化学株式会社
社長補佐
新事業開発センター担当（博士）
表　利彦 氏
 
＜略歴＞
1983年に日東電気工業株式会社（現日東電工）に入社。26年間、研究者、研究開発部長、事業部長を務めてきた。 その後、2009年から2015年にかけてCTOとして日東技術に深く関わった任務を遂行。2015年から2018年の3年間はCIO 経営インフラ統括本部長としてIT、調達、物流領域での構造改革を推進。2018年5月以降は米国サンノゼに駐在し、日東電工のCTOやCIOの経験を活かし、Executive Fellowとして社内外の強力な技術を融合させ、新たなビジネスチャンスの探索と創造を行ってきた。 2022年2月より三井化学株式会社に入社。社長補佐、新事業開発センター担当として、三井化学の新事業創出をメンバーと共に推進している。専門は高機能性高分子、光機能性高分子の分子設計、合成、物性評価。 特に、アルカリ現像タイプの耐熱感光性樹脂を新たに開発し、それを使用したHDD用サスペンションブランクを商品化。千葉大学自然科学研究科修了。Ph.D.。

1983年4月　日東電気工業株式会社入社
1995年4月　回路付きサスペンション事業推進部グループリーダー
1996年4月　回路材事業部MRHグループ長
2001年4月　回路材事業部技術統括部長
2002年4月　回路材事業部事業部長
2006年7月　全社技術部門基幹技術センター長
2009年7月　全社技術部門長　執行役員　副CTO
2011年7月　取締役　上席執行役員　全社技術部門長　兼　CTO
2012年7月　取締役　常務執行役員　同上
2015年7月　専務執行役員　経営インフラ統括本部長　CIO
2018年4月　専務執行役員　技師長　
2021年6月　Executive Fellow
2022年4月　三井化学株式会社　社長補佐　新事業開発センター担当　現職

セミナー受講料

1名：33,930円（税込）2名以降：28,930円 (社内・関連会社で同時お申し込みの場合) 
普段交流の無い講師及び参加者間での名刺交換・交流会で人脈を広げ、事業拡大にお役立ていただいております。

受講について

会場またはライブ配信受講
ライブ配信受講の方は、お申し込み時にご登録いただいたメールアドレスへ、Zoomでの視聴用URLと
ID・パスワードを開催前日までにお送りいたします。
講義資料は、開催終了後に配付いたします。