心理的安全性を高める職場改善・リーダーシップ実践講座
| 開催日 | 13:00 ～ 16:00 |
|---|---|
| 主催者 | （株）Ｒ＆Ｄ支援センター |
| キーワード | 組織開発 人財教育・育成 コミュニケーション |
| 開催エリア | 全国 |
| 開催場所 | 【WEB限定セミナー】※会社やご自宅でご受講下さい。 |
★本セミナーでは、受講者が職場の心理的安全性を高める 具体的な行動様式（コミュニケーションの取り方）を習得できるようサポートします。■特徴■• ワークショップ形式で、実践的なスキルを習得• 具体的なツールやテクニックを紹介し、職場ですぐに使える方法を提案• 自分のペースで進めるため、学びやすい内容設計 ※本セミナーはZOOMを使ったLIVE配信セミナーです。会場での参加はございません。【アーカイブ配信：1/31～2/14（何度でも受講可能）】での受講もお選びいただけます。
セミナー講師
ビジネスをアートにする研究所 代表 松山真之助 氏【略歴】21世紀アカデメイア IFIS特任研究員フリーランス塾 学部長桜美林大学客員講師元東京芸大非常勤講師元KIT虎ノ門大学院客員教授Webook of the Day メールマガジン発行人
セミナー受講料
49,500円（税込、資料付）■ セミナー主催者からの会員登録をしていただいた場合、1名で申込の場合46,200円、 2名同時申込の場合計49,500円（2人目無料：1名あたり24,750円）で受講できます。（セミナーのお申し込みと同時に会員登録をさせていただきますので、 今回の受講料から会員価格を適用いたします。）※ 会員登録とは ご登録いただきますと、セミナーや書籍などの商品をご案内させていただきます。 すべて無料で年会費・更新料・登録費は一切かかりません。 メールまたは郵送でのご案内となります。 郵送での案内をご希望の方は、備考欄に【郵送案内希望】とご記入ください。
受講について
Zoomを使ったWEB配信セミナー受講の手順
- Zoomを使用されたことがない方は、こちらからミーティング用Zoomクライアントをダウンロードしてください。ダウンロードできない方はブラウザ版でも受講可能です。
- セミナー前日までに必ず動作確認をお願いします。
- 開催日直前にWEBセミナーへの招待メールをお送りいたします。当日のセミナー開始10分前までに招待メールに記載されている視聴用URLよりWEB配信セミナーにご参加ください。
- セミナー資料は開催前日までにPDFにてお送りいたします。
- アーカイブの場合は、配信開始日以降に、セミナー資料と動画のURLをメールでお送りします。
- 無断転載、二次利用や講義の録音、録画などの行為を固く禁じます。
セミナー趣旨
この研修では、職場やチームの心理的安全性を向上させるための取り組みを、ワークを行いながら学んでいただきます。職場に戻ってすぐに実践できるいくつかのヒントをお伝えします。多くの企業（大企業から中小企業まで）で共通する悩みは、突き詰めていくと『人間関係』ということになります。グーグルがかつて全社員の働き方について調査した結果、能力の高さや資金の豊富さではなく、職場での人間関係が最も重要だと判明したようです。そこから職場の心理的安全性について、注目が高まってきています。新入社員がすぐに辞めてしまい困ると言う企業は、都会でも地方でも多くみかけられます。どうしたら、働きがいのある良い職場環境がつくれるか、そのために有効なコミュニケーションの取り方などについて学びます。働きやすい職場にするヒントがあると思います。
受講対象・レベル
組織やチームで働いている方（マネージャーを中心に）
必要な予備知識
特に予備知識は必要ありません。
習得できる知識
働きやすい職場環境をつくるためのマネジャーのあり方を理解し、職場の心理的安全性を高める意味や方法を習得できる。
セミナープログラム
1. 職場は楽しいですか？ - 今の職場を見直してみる 1.1 アイスブレイク（二人）：ヒーローインタビュー（ルーム別で） 1.2 講座概要説明、自己紹介 1.3 働きやすい職場とは 1.4 衛生要因と動機づけ要因（ハーズバーグ） 1.5 職場のマトリクス分析 1.6 ワーク：（二人）マトリクスワーク（ ルーム別で）
2. 働きやすい職場の条件 2.1 否定しない習慣 2.2 勇気づける習慣 2.3 ワーク（二人）： コンビニで褒める演技（ルームで、ペアワーク） 2.4 リーダーや先輩のあり方（後輩が入社してきたときの心得） 2.5 ワーク（三人）： トラブル対応ワーク（解決ゾロリ／それはいい！） 2.6 有名指揮者のエピソード（ R・ムーティ ） 2.7 リーダーのタイプと対処法
3. リーダーシップと感情コントロール 3.1 ワーク（二人）: エモーションチェンジ （コンビニにて／普通、嬉しい、怒り、笑い） 3.2 理性と感情の力関係 3.3 感情のコントロール 3.4 叱れば育つは幻想である 3.5 管理職から成長支援職への意識改革 3.6 成長支援組織の1：1のあり方
4. 応用編 – 職場から家庭へ、子育てへ 4.1 人を育てるということ 4.2 自立型人材が育つ環境作り 4.3 見守るという姿勢の大切さ 4.4 ワーク（個人で） : コンステレーション（布置、星座）ワーク
5. まとめと質疑応答
キーワード：心理的安全性,リーダーシップ,部下教育,職場改善,業務効率,講演,セミナー,研修