心理的安全性の高い職場をつくる5つの方法 ～組織の実態を知り、改善するための具体策～【オンライン】

※主催：ビジネスコーチ株式会社　　共催： 一般社団法人 企業研究会

本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。そのため、お申込者様の申込情報を「ビジネスコーチ株式会社」「一般社団法人企業研究会」で共有いたします。

セミナー講師

ビジネスコーチ　安室元博 氏

セミナー受講料

1名につき会員　22,000円（本体　20,000円） 一般　22,000円（本体　20,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。

受講について

視聴用アカウント・セミナー資料は、原則として開催1営業日前までにメールでお送りいたします。※最新事例を用いて作成する等の理由により、資料送付が直前になる場合がございます。

セミナー趣旨

「いつも忙しいと感じている」「同僚が何をしているのか分からない」「メール中心で会話が少ない」といった職場の悩みを抱えていませんか？長時間労働の是正が求められる中で、組織の成長を支えるのはやはり「人」です。社員一人ひとりのモチベーションを高め、能力を最大限に引き出すためには、心理的安全性の高い職場づくりが欠かせません。本セミナーでは、心理的安全性の基本概念を学び、職場の生産性を向上させるために必要な「対話の質」を高める方法を具体的にご紹介します。職場の活性化を目指すリーダーや、組織文化の改善を目指す経営企画・人事担当者、自ら変革を促進したいビジネスパーソン必見のセミナーです。

受講対象・レベル

・働き方改革を推進しているリーダー・組織活性化の方法を学びたい管理職・人事部、経営企画部など全社的な視点での組織風土改革に関心のある方

セミナープログラム

1．組織のチェック～実態を知る　・心理的安全性の高い職場とは　・チェックリストによる診断［関係性の低い組織の20の特徴］2．組織へのリーダーの関わり方　・組織の成功循環モデル　・成功循環モデルからの考案　・組織を停滞させる思考の枠　・思考の枠を広げるには3．対話力をアップする　・心理的安全性を高める接し方　・上司の「母性」と「父性」　・効果的な「褒める」と「叱る」　・部下の状況に応じた接し方4.　相互信頼、相互理解を促進する　・フィードフォワードワーク　・前向きなアドバイスを他者からもらう5．集団の質を高める　・パフォーマンスの高い「チーム」とは　・集団の質を高めるためにできること※申込状況により、開催中止となる場合がございます。※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。※録音、録画・撮影はご遠慮ください。