リーンキャンバスで描く新規事業開発

セミナー趣旨

リーンキャンバスとは、スタートアップがビジネスモデルを可視化するために作られたツールであり、その作成手順が新規事業開発のプロセスに準じています。当セミナーでは、リーンキャンバスを通じて新規事業開発プロセスの基礎を学ぶことができます。

セミナープログラム

１．新規事業開発プロセスの全対像
　・新規事業開発の考え方
　　-領域選択
　　-アイデア抽出（拡散と絞り込み）
　　-事業企画
　　-事業計画
　　-立ち上げ

２．ビジネスモデルとリーンキャンバス
　・リーンキャンバスとは
　・リーンキャンバスの各論
　　①課題　ニーズとウォンツ
　　②顧客セグメント　セグメンテーションとターゲット、KBF
　　③独自の提供価値　ポジショニング
　　④ソリューション　プロダクトのコンセプト
　　⑤チャネル　チャネル設計と態度変容モデル
　　⑥収益　マネタイズモデルと価格設定
　　⑦コスト構造　変動費と固定費、損益分岐点
　　⑧主要指標　KGIとKPI
　　⑨圧倒的な優位性　競争戦略の基本（コストリーダーシップ、差別化戦略、集中戦略）

※適宜演習（個人ワーク）を織り交ぜながら進めていきます。

セミナー講師

株式会社シナプス　代表取締役社長
後藤　匡史（ごとう　まさふみ）　氏

15年以上のマーケティング・コンサルタントの経験を有し、化粧品、外食、エンターテイメント、メディア、サービス、精密機器、電子機器、電気部品、医療機器、農業など数多くの領域を支援してきた。その結果、多くの企業が陥る「顧客不在の戦略立案・実行」に対して提言し、真のニーズを中心とした組織へと生まれ変わらせることをミッションとして、数多くの企業を変貌させてきた実績を持つ。

近年は、新規事業領域のコンサルティング・ワークショップを数多く手がけ、クライアント企業の新規事業立ち上げを支援、複数の新規事業を生み出してきた。また、顧客の本質ニーズをつかむ「VOC経営」を提唱し、顧客起点の経営を実践する伝道師として顧客の企業文化変革を支援する。特に、ファシリテーションには定評があり、ワークショップで顧客を成功・成長に導くほか、クライアント企業の経営会議のファシリテーターも依頼される。

研修では、マーケティング研修のほか、問題解決スキル研修やファシリテーション研修での実績が豊富で、「すぐに使えるビジネスの実践的なスキル」を伝える講師として評判が高い。SMBCコンサルティング　セミナー講師。

セミナー受講料

１名につき　33,660円（税込）
 同一のお申込フォームよりお申込の場合、２人目以降　27,500円（税込）

受講について

収録時間 ２時間５３分 テキストデータ（ＰＤＦ形式）つき

■セミナーオンデマンドについて 
＜１＞お申込み後２営業日以内に、ご登録いただいたメールアドレスへ
　　　Vimeoの視聴用URL・PASSと資料（PDFデータ）をお送り致します。
＜２＞動画は視聴案内日より２週間、何度でもご都合の良い時間にご視聴頂けます。