キャッシュ・フロー経営の本質！「数字」を戦略的に活かす管理会計７つのルール

セミナー趣旨

「数字」を実践的な経営管理ツールとするポイントは「管理会計７つのルール」の理解にあります。
本セミナーでは、「数字」を使う「経営管理のポイント」をわかりやすく解説し、「キャッシュ・フロー」「ＲＯＥ」「ＲＯＡ」「ＲＯＩＣ」のような経営管理に必要な「数字」や「指標」の理解を促します。
　自社に関わる「数字」をどう読み、どう活かすか？　経営管理の基礎言語である「会計」の本質や、「BSCバランスト・スコアカード」「経営ダッシュボード」など管理会計ツールのポイントも分かりやすく学べる講座です。

＜特典＞
講師著書『経営を強くする会計７つのルール』（ダイヤモンド社）を進呈いたします。
開催前までに郵送いたしますが、直前のお申し込みの場合は、開催後のお届けとなる場合がございます。あらかじめご了承ください。

受講対象・レベル

管理会計に興味のある経営者・幹部と候補生、経営企画・経理・財務部門など経営管理に携わられる皆さま

必要な予備知識

特に予備知識は必要ありません。基礎から解説いたします。

習得できる知識

・ 経営管理に必要な「数字」の本質を理解する
・ 「管理会計」のポイントを把握する
・「ROE」「損益分岐点分析」等の経営指標
・「経営ダッシュボード」「BSCバランスト・スコアカード」等の経営管理ツール
・「数字」の読み方・使い方～

セミナープログラム

イントロダクション 「数字」を活かす！ 管理会計７つの視点
・ ＲＯＥ５％以上が必要とされる根拠
・ 『売上を最大に、経費を最小にすれば、儲けが生まれる』というキャッシュ・フロー経営の大原則
・ 「７つのルール」と決算書の関係

ルール① 客単価をつり上げる
・「客単価×顧客数」に分け、事実を把握する
・優先すべきは、客単価か？顧客数か？
・「売上高」の構成要素

ルール② 顧客数を増やす
・「強み」を把握し、顧客の半分を切り捨てる
・既存と新規、「顧客」との付き合い方の違い
・顧客の「好感度」を図る方法

ルール③ 優良顧客を見極める
・「売上」には、２つの意味がある
・儲けを生み出す仕組みをつくる
・強い会社の「儲けの公式」

ルール④ ビジネスを高回転させる
・強い経営の前提となる「数字の関係性」
・経営者が重視する「回転差資金」と「ＲＯＩＣツリー」
・「ＲＯＥ」経営の本質と様々なＫＰＩ(主要業績評価指標)

ルール⑤ 好調品に集中特化する
・「これまでの欠品」と「これからの欠品」
・危機を醸成する「数字」活用術
・在庫に対する考え方

ルール⑥ ダラリを排除する
・「コスト削減」のセンス
・「パッケージ」を変え、マーケットに対応する
・ 人件費に対する考え方

ルール⑦ プロセスを複眼で観る
・プロセスを観る４つの視点
・顧客が評価する５つの要素と「理想のスコア」
・経営管理に必要な２種類の「数字」

キーワード：
管理会計,決算書,コストダウン,経営管理,原価計算,講演,セミナー,研修

セミナー講師

一般社団法人　価値創造機構　理事長・公認会計士　村井 直志　氏

【ご略歴】
大手監査法人・コンサルファーム・税務事務所などを経て、一般社団法人 価値創造機構 理事長就任。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員会委員長、経営委員会委員、税務第一委員会委員、業務委員会委員、独立行政法人中小企業基盤整備機構ＩＴ推進アドバイザーなどを歴任。第34回日本公認会計士協会研究大会に研究論文「CATTで不正会計に対処する、Excelを用いた異常点監査技法」選抜。

【主な著作】
「モダンExcel入門」（日経BP）
「会計ドレッシング10episodes」（東洋経済新報社）
「経営を強くする会計７つのルール」（ダイヤモンド社）
「経理に配属されたら読む本」（日本実業出版社）
「CAAT で粉飾・横領はこう見抜く」（中央経済社）
「しくみ図解　会計思考のポイント」（中央経済社）
「よくわかる「自治体監査」の実務入門」（日本実業出版社）　ほか

セミナー受講料

51,150円（税込、資料付）
■ 会員（案内）登録していただいた場合、通常1名様申込で51,150円（税込）から
　★1名で申込の場合、47,850円（税込）へ割引になります。
　★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計51,150円（2人目無料）です。

※LIVE配信とアーカイブ配信（見逃し配信）両方の視聴を希望される場合
　会員価格で1名につき51,150円（税込）、2名同時申込で63,800円（税込）になります。
　備考欄に「LIVEとアーカイブ両方視聴」と明記してください。

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受講について

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