実践！「５S」現場改革術　意識改革から効果的な導入まで

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　５Ｓ活動は、製造業中心に今や異業種においても取組まれている社内活動の１つです。しかし、多くの企業で取組まれているものの、大部分の企業が継続出来ずに衰退してしまうのも事実です。

５Ｓとは、経営を営む上で最も大切な基礎であり、現場の生産性向上の為にも重要な手法であることは確かです。
５Ｓ活動が衰退してしまう原因とは、マンネリ化した固定観念と５Ｓに対する理解不足にあると言えます。

せっかく企業活動として５Ｓのスローガンを掲げても、正しい意味を知らないと、指示された側は単なる「片付け」としか理解されていない場合がほとんどです。

年末の大掃除のような捉え方をされてしまえば、当然ながら経営効果や継続などあり得ません。更に間違った取組をしてしまうと、効率を上げるどころか逆に時間と経費のムダにもなりかねません。

　そこでこのセミナーでは、５Ｓ改革専門家である講師が、「何のために５Ｓ活動を行うのか？」という意識改革から「自らの実践計画を作成する」効果的実践方法までを、自社の現場写真を基に指導・解説します。

　さらに自社の現場写真をご持参頂き、終了後すぐに職場の５Ｓを実践できる内容となります。

これから５Ｓに取組まれる方・継続に不安をお持ちの方・５Ｓ活動推進リーダー・管理職の方まで、様々な視点からご参考いただける内容となっております。

是非、この機会に皆様のご参加を心よりお待ちしております。

【プログラム】
Ⅰ．５Ｓの意識改革
・５Ｓの重要性と効果を知ることで、改革の意識を養います

Ⅱ．５Ｓの正しい理解
・整理・整頓・清掃・清潔・躾の正しい意味を理解し、活動による様々な効果を知ります

Ⅲ．５Ｓの効果的な進め方
・５Ｓをうまく利用し効果を上げるには、ステップごとの計画（段取り）が必要です
計画作成方法と活用方法をお伝えします

Ⅳ．５Ｓ実践演習（グループワーク）
・グループ演習を通じて、他社事例も参考に実践ポイントを討議していただきます（持参の現場写真使用）

Ⅴ．自社改革計画の作成
・自社の現場写真から改革点をイメージし、実践計画を作成していただきます
帰社後、即実践できる第一歩として記載した実践計画をご活用ください

※受講される方には、「改革をしたい」自社職場の写真をご持参してください。

●職場（現場）の写真　３枚程度
●写真の大きさ　Ｌ判（8.9㎝×12.7㎝）に切取りお持ちください
●カラー写真であれば紙質は何でも構いません（コピー用紙印刷で構いません）

【講演内容の一部紹介】
５Ｓを効率的に活用し企業の利益にしていくには、正しい理解と取組方が重要ポイントになります

１．５Ｓは、誰のために・何のために・どんな効果を出せるのかを知っていただきます

２．５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の正しく理解していただきます

３．５Ｓの効果的な進め方のポイントを学んでいただきます

４．５Ｓ実践演習により、他社の考え方を参考に自社の改革ポイントを学んでいただきます

５．自社改革計画の作成することで、職場に帰社後すぐに行動に移すことが可能になります

【本セミナーを受けていただきたい方】
■５Ｓ導入を考えている企業の管理職・推進メンバー・一般職の方
■５Ｓの効果が見られない企業の管理職・推進メンバー・一般職の方
■活動が衰退してしまった企業の管理職・推進メンバー・一般職の方
■５Ｓを再度学びたいとお思いの管理職・推進メンバー・一般職の方
■今後の経営展開について悩まれている経営者・経営幹部・マネジャーの方
■経営幹部・工場長・管理職・一般職

【本セミナーを受講すると、以下の様な効果が期待できます！】
●真の５Ｓを理解することで「率先垂範」意識が生まれます
●５Ｓ活動の効果的な推進方法が学べます
●グループワークで他社の事例を参考にすることが出来ます
●帰社後、すぐに５Ｓへ着手することが可能です