専門家「細木 和茂 」プロフィール
成長している企業には攻めのＳＣＭをつくります。ネット事業のように急激な変化も対応できる体制をつくります。赤字事業や赤字企業の立て直しは工場、センターを集約します。
30年近く経営コンサルティングをしています。ご支援した企業は日本・韓国を合わせて200社を超えます。ご支援したテーマはすべて物流・ロジスティクス・ＳＣＭです。しかし、21世紀に入り低成長時代のコンサルティングのやり方を変えないとならないと思い、起業致しました。昔は「日本に学べだったが、今は韓国に学べ」をモットーに低成長でも成長する戦略を提言しています。私の経験とノウハウを生かせるのはコンサルティング企業、３ＰＬ企業、物流構造を変えなければならない企業が中心です。
H P: http://www.growth-bbf.com/
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