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現在トヨタ系大手自動車部品メーカーに勤務、専門はコストダウン、現在社内、グループ、グローバル向けに教育、実践活動を推進中。コストダウンを行う場合、一般的にはその人の経験、勘によると思います。今回提供する考えはそのものの「本質」に立ち返り、その本質より新たな代替案を抽出します。
対象者、活用段階は主に２つ。①設計者に対し製品企画段階で活用、②調達バイヤーと仕入先に対して製品開発、量産段階で活用。今回理論的な内容に留まらず、実践的な内容を提供させて頂きます。大企業ほど改善効果額が大きくなります。
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