専門家「細原敏之」プロフィール

自動車産業での経験による各種ツールを活用した改善活動の実践指導をさせていただきます。

細原敏之

ホソハラトシユキ／国際システム研究所

１、改善活動指導
自動車産業でのプロセスアプローチ手法は航空宇宙関連産業にも導入されつつあります。
プロセスとプロセスのつながりを意識しながら改善（プロセスのＫＰＩ管理）へつなげていくというものです。
そこへ各種コアツール（ＦＭＥＡ、ＳＰＣ、ＭＳＡ、ＡＰＱＰ，ＰＰＡＰ）を有効に生かしていくことが重要です。
２、海外（東南アジア）への工場展開
タイでの人脈を生かした海外工場進出のお手伝いをさせていただきます。

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