専門家「仙石 惠一」プロフィール

◆ 在庫管理の考え方 　皆さんが物流会社の立場で顧客の仕事を請け負う場合、「在庫管理」という業務についてどのように考えますでしょうか。 　在庫管理...

1. 容器モジュールの統一 　サプライヤーごとに容器モジュールが異なることがありますので、これを統一しないまま取り組むとトラックに混載ができないこと...

◆ 調達物流の改善 　サプライヤー側も物流コストを下げたいため、お客様に対して、まとめてものを引き取ることを要請します。たとえば10トン車が満載にな...

◆ サプライチェーン全体のリードタイム短縮 　メーカー物流の勘所はどこにあるのでしょうか。物流会社がメーカーの物流業務を受注しようと思っても、この点...

◆ 問題社員への対応 　皆さんの会社では物流品質不良の発生状況はいかがでしょうか。物流不良が発生すると、仕事のやり直しが発生することは当然として、得...

◆ 正しい人事評価とは 　物流現場の作業者に対する評価も労務管理上、重要な監督者業務だと言えそうです。皆様は、部下の評価をどのようにして実施している...

◆ 正しい作業をさせているか 　多くの物流現場で仕事を作業者任せにしている実態があります。その作業者が入社してきたときには少しだけ指導をするものの、...

◆ 責任と権限をセットで与える 　社員みんなが本気になることで物流改善を通して会社を変えていくことができるようになります。そしてもう一つ本気度を上げ...

◆ 社員みんなが本気になる 　会社を変えるために最も必要だと思われることが「社員みんなが本気になる」ということでしょう。よく社員に危機意識が欠けてい...

  ◆ 改善戻りに対する歯止めとは 　いろいろな会社で物流改善のお手伝いをさせていただく過程で非常に重要だと感じることがあります。それが...

  ◆ SQDCMの水準向上に向けて 　物流現場にはぜひ、現在の物流現場のS（安全）、Q（品質）、D（デリバリー）、C（コスト）、M（マ...

  ◆ 標準作業書とガバナンス 　製造会社では標準作業書が無ければその作業をしてはならないというルールをつくり、それを徹底している会社が...