専門家「仙石 惠一」プロフィール
従業員満足と作業場 物流環境を整えよう（その1）
1. 物流環境 : ES（従業員満足）の工夫 職場環境は重要です。その良し悪しが物流生産性にも確実に効いてくるのです。というこ...
1. 物流環境 : ES（従業員満足）の工夫 職場環境は重要です。その良し悪しが物流生産性にも確実に効いてくるのです。というこ...
臨時と定時の運搬 運搬改善を進めよう（その3）
1. 物流の基本と工程設計 1か所で物流作業者が同時に複数の作業ができるようにするためには、物の入口と出口を同じ場所にすること...
1. 物流の基本と工程設計 1か所で物流作業者が同時に複数の作業ができるようにするためには、物の入口と出口を同じ場所にすること...
レイアウト変更への道筋 運搬改善を進めよう（その2）
1. 物流工程設計チェックリスト 工場での工程設計は一つの大きなプロジェクトでもありますか...
1. 物流工程設計チェックリスト 工場での工程設計は一つの大きなプロジェクトでもありますか...
「運搬レス」を志向したレイアウトとは 運搬改善を進めよう（その1）
1. 工程設計と運搬 7つのムダによれば「運搬」はムダということになります。たしかに構内でものを移動させる行為は付加価値を生む...
1. 工程設計と運搬 7つのムダによれば「運搬」はムダということになります。たしかに構内でものを移動させる行為は付加価値を生む...
部下育成と作業観察 物流技術標準と物流作業標準を設定する（その3）
1. 作業要件一覧表、管理項目一覧表 作業要件一覧表を作成することで、物流監督者は自身の職場にどのような仕事があり、それをこな...
1. 作業要件一覧表、管理項目一覧表 作業要件一覧表を作成することで、物流監督者は自身の職場にどのような仕事があり、それをこな...
設計手順・作業手順などのマニュアル 物流技術標準と物流作業標準を設定する（その2）
1. 自社にとって倉庫が適切な仕様か判断する 物流技術標準を設定しておけば新たな拠点を設置する際に大変役立ちます。たとえばどれ...
1. 自社にとって倉庫が適切な仕様か判断する 物流技術標準を設定しておけば新たな拠点を設置する際に大変役立ちます。たとえばどれ...
作業指示を明確に与える 物流技術標準と物流作業標準を設定する（その1）
1. 作業者の仕事の拠り所になる標準文書 会社が要求された安全、品質、納期、コストを確実に確保するためには物流技術標準と物流作...
1. 作業者の仕事の拠り所になる標準文書 会社が要求された安全、品質、納期、コストを確実に確保するためには物流技術標準と物流作...
倉庫の容積をフル活用 保有能力を目いっぱい使おう（その3）
1. 倉庫空間 物流の保有能力はトラックやフォークリフトなどの設備に限りません。倉庫でも同様のことが言えるのです。それが倉庫ス...
1. 倉庫空間 物流の保有能力はトラックやフォークリフトなどの設備に限りません。倉庫でも同様のことが言えるのです。それが倉庫ス...
トラック稼働率 保有能力を目いっぱい使おう（その2）
1. トラックという高価な設備の活用とは トラックの保有する能力を目いっぱい使うことは何も積載量だけの話ではありません。トラッ...
1. トラックという高価な設備の活用とは トラックの保有する能力を目いっぱい使うことは何も積載量だけの話ではありません。トラッ...
トラックの積載能力をフル活用 保有能力を目いっぱい使おう（その1）
物流現場で、保有する能力を使いきっていないために本来得られるべき効率をムダにしてしまっている...
物流現場で、保有する能力を使いきっていないために本来得られるべき効率をムダにしてしまっている...
調達物流とものづくり ものづくりと物流の同期化（その3）
1. ものづくりと調達物流の同期化 工場がものを調達する行為も使うタイミングに合わせて行うことがサプライチェーン全体の効率化に...
1. ものづくりと調達物流の同期化 工場がものを調達する行為も使うタイミングに合わせて行うことがサプライチェーン全体の効率化に...
トラック合わせ生産とは ものづくりと物流の同期化（その2）
1. 後工程は、お客様 後工程はお客様という言葉があります。職種を問わず自分の仕事の後工程はすべてお客様であり、お客様のために...
1. 後工程は、お客様 後工程はお客様という言葉があります。職種を問わず自分の仕事の後工程はすべてお客様であり、お客様のために...
