専門家「仙石 惠一」プロフィール
在庫調整と調達輸送 輸送機能の高度化（その2）
輸送が空間的ギャップを埋める以外に持つ機能の2つ目として「在庫調整機能」があります。たとえば調達物流における輸送においてこの機能が発...
輸送が空間的ギャップを埋める以外に持つ機能の2つ目として「在庫調整機能」があります。たとえば調達物流における輸送においてこの機能が発...
トラック合わせ生産 輸送機能の高度化（その1）
輸送は一般的に空間的なギャップを埋める活動といわれています。たしかに北海道で採れた野菜を関東に運ぶ行為は輸送です。地理的な空間的ギャ...
輸送は一般的に空間的なギャップを埋める活動といわれています。たしかに北海道で採れた野菜を関東に運ぶ行為は輸送です。地理的な空間的ギャ...
運搬と情報 構内物流の勘所（その2）
前回は保管方法について解説しました。今回は保管されたモノを移動する方法と運搬情報の扱いについて解説します。 1. 倉庫内の運...
前回は保管方法について解説しました。今回は保管されたモノを移動する方法と運搬情報の扱いについて解説します。 1. 倉庫内の運...
保管方法とは 構内物流の勘所（その1）
今回はモノを保管する場合の方法について整理して解説します。 1. ものの置き方 最初にものの置き方を考えてみます。 ...
今回はモノを保管する場合の方法について整理して解説します。 1. ものの置き方 最初にものの置き方を考えてみます。 ...
サプライチェーンマネジメントと荷姿知識 物流人財育成の勘所（その3）
物流人財に知っておいていただきたいことは「物流は結果である」ということです。たとえば工程と工程を離して設計すれば、工程間運搬が永遠に...
物流人財に知っておいていただきたいことは「物流は結果である」ということです。たとえば工程と工程を離して設計すれば、工程間運搬が永遠に...
在庫管理スキルと生産管理 物流人財育成の勘所（その2）
発注のポイントは必要なものだけ購入するということです。ジャストインタイムという言葉がありますが、必要なものを必要な時に必要な数量だ...
発注のポイントは必要なものだけ購入するということです。ジャストインタイムという言葉がありますが、必要なものを必要な時に必要な数量だ...
サプライチェーンマネジメントという観点 物流人財育成の勘所（その1）
1. 物流コスト上昇リスク 物流事業者に関わらず、物流に精通した人を育てなければならないことに多くの会社が気づき始めました。...
1. 物流コスト上昇リスク 物流事業者に関わらず、物流に精通した人を育てなければならないことに多くの会社が気づき始めました。...
作業環境整備 物流安全に関する取組（その3）
物流安全に関しては最低限の法令を守り、さらにその上を行くルールを社内で決めていくことが求められます。フォークリフトの扱いに関するルー...
物流安全に関しては最低限の法令を守り、さらにその上を行くルールを社内で決めていくことが求められます。フォークリフトの扱いに関するルー...
コンプライアンス 物流安全に関する取組（その2）
物流安全に関する事項では法令についても気を配る必要があります。知らなかったために法令違反を犯してしまってはそれこそ大変なことになりま...
物流安全に関する事項では法令についても気を配る必要があります。知らなかったために法令違反を犯してしまってはそれこそ大変なことになりま...
物流安全基準とは 物流安全に関する取組（その1）
物流も安全には最優先で取り組まなければならないことはいうまでもありませんが、その取組にややバラつきがある気がします。建設業や製造業は...
物流も安全には最優先で取り組まなければならないことはいうまでもありませんが、その取組にややバラつきがある気がします。建設業や製造業は...
物流管理と生産管理 大きな視点で物流を見よう（その3）
世の中に存在する「もの」は調達、生産、販売の流れで消費者の手元に届き、それが消費されていきます。 1. 運搬と保管 ...
世の中に存在する「もの」は調達、生産、販売の流れで消費者の手元に届き、それが消費されていきます。 1. 運搬と保管 ...
物流の周辺を見渡そう 大きな視点で物流を見よう（その2）
物流管理は、サプライチェーンマネジメントがその領域なのです。私たちが取り組むべき範囲はサプライチェーン全体です。物流はある行為の結果...
物流管理は、サプライチェーンマネジメントがその領域なのです。私たちが取り組むべき範囲はサプライチェーン全体です。物流はある行為の結果...
