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上長、意識改革のアクションプランとは
今回は、上長役職に 職場や部門内外のマネジメント状況に於ける 現状の課題認識 や 働き方改革の取り組みに対して前向きに対峙し、会社と... -
機械加工現場の管理者の業務とは（その1）
◆ 機械加工現場の管理者(班長/主任)になったら何をするべきか 今回は、機械加工現場での仕事を題材に、班長や主任になったらどのよう... -
金型メーカーの予実管理とは
以前の記事：「金型メーカーのあるべき日程計画の方法について」では、大日程・中日程・小日程の3段階に分け、金型や部品の日程管理をすることを... -
ものづくり工場の日常管理のしくみ（その3）
◆三現主義を定着化する（製造業の工場品質改善の進め方・事例の解説） ◆関連解説『生産マネジメントとは』 前回のその2に続いて解説しま... -
中国進出の品質リスク、自社には関係ない 中国企業の壁（その7）
1. 中国進出の品質リスク、自社には関係ない ある日系企業の方と話をしていたところ、中国工場進出についての話になりました。これから中国に進出するこ... -
あるメーカーのマシニングセンターを使う金型メーカーに共通した病とは
日々のコンサルティング業の合間に、お問い合わせいただいた金型メーカーや部品加工メーカーの皆さんに行っている無料診断ですが、全国の色々... -
金型メーカーマシニング加工工程の業務診断事例（その1）
今回は「マシニング加工」における診断項目を紹介します。 ◆ マシニング加工工程の診断内容 1、適材適所の工具選定がされているか、最新の工具を使え... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その30）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその29に続いて解説します。 (5）お礼の言葉は一回のみ 中国人の同... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その28）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその27に続いて解説します。 (3) 中国の法体系 中国の法令には、... -
現場主義・実践主義で改善を推進し、現場のムダを儲けの宝に
今回は、製造現場で改善を推進し、現場のムダを儲けの宝にする話題です。製造現場を見学すると整理... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その29）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその28に続いて解説します。 (2）謝罪のない文化 中国の謝罪のない... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その70）
前回のその69に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 契約書取り交わしのポイント ここでは取引先と取り交わす仕様書... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その24）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【部品・材料】 前回のその23に続いて解説します。 ◆ 対応策(1) 品質改善（言い続け、要求し続けること）... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その27）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその26に続いて解説します。 (3) 部品・材料 中国メーカーから調... -
イノベーション成功のプログラム IPI詳細解説（その1）
筆者が提唱しているIPI（Integrated Process Innovation）（統合型プロセス革新法）は、次の6ステップから成り立っています。 ... -
中国と日本企業の違いとは 中国工場の品質改善（その56）
【中国工場の品質改善 連載全８４回から各章の冒頭ページ 】 【第1章】中国進出での失敗事例 【第2章】中国工場の実状を知る 【第3章】中国工... -
中国工場での従業員教育の進め方 中国工場の品質改善（その54）
前回のその53に続いて解説します。 【第3章】（自社）中国工場、品質管理の進め方 【中国異文化コミュニケーション】 ◆ 中国で注意すべきこと ... -
中小企業に適した5S：前編 伸びる金型メーカーの秘訣 （その4）
今回取り上げる金型メーカーは、愛知県にあるS製作所です。同社は、主に自動車の燃料タンクやブレーキの油圧等で使用されるプラスチック製品の金... -
意識すること 現場改善：発想の転換（その7）
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として、現場改善：発想の転換をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留（... -
段取り替え時間短縮で在庫削減 品質を考える（その4）
◆ 段取り替え時間短縮で在庫削減 1.品質を考える：まだ段取り替え時間は遅すぎる モノが溢れる時代になってから、少品種大量生産か...
