中国と日本企業の違いとは中国工場の品質改善（その61）

2020-04-15

　前回のその60に続いて解説します。

【第4章】中国新規取引先選定のポイント

　3Mのところで解説したように、中国の場合特に経営者の姿勢・考え方で会社が大きく左右されます。品質を重視する姿勢・意思があるかないかで決まります。品質重視の姿勢があれば、その企業は1、2年で急速に良くなることが期待できます。

　逆に短期的な利益を求めている場合、取り引きは慎重に判断すべきと私は思います。

　中国企業の場合、トップの言うことは絶対ですから品質重視という姿勢を打ち出せば、従業員はそれを目指した動きをします。我々の指導も素直に受け入れ、力を付けていきますが目先の利益だけを求めている企業は「品質管理や改善には費用がかかる」と考えるのでやりません。次の6点が、確認項目です。

　次回は、2...

、従業員を大事にしているか。から解説を続けます。

　【出典】根本隆吉著「中国工場の品質改善」日刊工業新聞社発行、筆者のご承諾により抜粋を連載

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KPIマネジメント株式会社

中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・…