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◆教育研修の進め方
しっかりした人事制度が整っていれば、教育体系を作る作業は特別難しいものではありません。ところがきちんとした人事制度そのものがないにも関わらず、教育体系だけを見直そうという会社があります。
人材育成がうまくいかない理由を教育制度の不備にあると考えるのは、当たり前の発想です。そういう場合は、往々にして大げさな教育体系を作りたくなるものですが、人事制度にまで踏み込んで、教育制度を見直さなければ、運用部分で行き詰まり、何度も修正することになってしまいます。
効果的な人材育成をしようと思うのであれば、長期的な視点で計画的に教育をしなければなりません。そこで重要になってくるのがいわゆる“教育体系”です。
教育体系とは、広義の人事制度の一環として存在します。つまり、自社におけるキャリアの発展段階を明確にした人事体系（資格等級制度、ジョブグレード制など）と社員に求める行動要件（職能要件書、コンピテンシーなど）に加え、それらと処遇を結び付けるための人事評価制度がしっかりとリンクしたものを作ることが大切です。
教育研修の進め方は、専門家の熊原 徹司氏が連載で解説した記事です。
【教育研修の進め方 連載記事】
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