1. 基礎調査(準備)段階
- 市場、規制調査
- グローバル人材育成・確保
- 現地調査(視察)
- パートナー探し
2. 実行計画作成段階
- 投資計画案策定
- 現地F/S
- 意思決定
3. 諸手続き・拠点立ち上げ段階
- 法務・労務・政務調査
- 登記・許認可手続き
- 物件・用地探し
- 人材探し
- 拠点開業
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松村 晴彦
現地現物主義で、アジア・サプライ・チェーンを応援します!
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【この連載、新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その93)へのリンク】 戦略について学習すると、早い段階で「コアコンピタンス」という...
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企業理念の具体化(その1)に続いて解説します。今回は、具体性のある企業理念の策定(見直し)と、企業理念を具体的な規範に落とし込む手法について解説します。...
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前回のその2に続いて解説します。経営システムの活性化を図るには、既に記述したように活性化を阻害している主要な要因を明らかにし、それらが繰り返し発生しない...
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前回の事例その37に続いて解説します。厳しい時代になり、経営行動に関するベクトルが揃っていることが非常に大切です。同じような努力とエネルギ-を費やしてい...
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1.高収益企業の条件 高収益企業の条件は図1のように、3つありますが、各項目ごとに解説します。 ...
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1.管理を目的とした手法の弊害 私は、各種のものづくり手法に対するこだわりは、『実践的』であることです。言うまでもなく、価値を生み出す...
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