技術者のための経済性工学実践セミナー

～ 仕事を利益に直結させるためにムダな努力を減らしませんか？ ～

予習用文献・復習用文献付き！！
Excel実習付！！　 ノートPCをご持参ください。

講師

ぷろえんじにあ　代表　粕谷 茂 氏
（機械・総監技術士）
山口大学 創成デザイン工学講座講師
神奈川県 開発アドバイザー(水素・燃料電池)

＜略歴＞
・ソニー株式会社にて、ウォークマン、TV&VTR、産業用ロボットの開発、半導体生産システムの開発
・富士ゼロックス株式会社にて、プリンタ生産システム開発、人材開発戦略、教育講座企画、TRIZの普及活動
・ぷろえんじにあを設立し、技術及び人財開発支援、大学講師、NEDO・ものづくり補助金・高度化事業評価委員
＜主な著書等＞
・SEのスピード発想術（技術評論社）
・図解これで使えるTRIZ／USIT(JMAM)
・プロエンジニア　-コンピテンシー 構築の極意-(テクノ)
・日刊工業新聞、ものづくりドットコム等の記事

受講料

R&D会員登録していただいた場合、通常1名様申込で49,980円（税込）から
★1名で申込の場合、47,250円（税込）へ割引になります。
★2名同時申込で両名とも会員登録をしていただいた場合、計49,980円（2人目無料）です。

(まだR&D会員未登録の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録情報希望」と記入してください。詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回から会員受講料が適用可能です。)

受講対象・レベル

研究・技術者および技術管理者 

＜ 主な受講者の声 ＞
・意思決定の優先順位の勘違いに気づきました。
・感度分析の重要性を納得できました。
・埋没原価、機会原価等の重要性を理解できました。
・利益に直結する会計の原理原則も学べました。

必要な予備知識

・特に必要ありません。

趣旨

　経済性工学とは、利益の最大化、費用の最小化を目的として、将来に向け経済的に有利な意思決定をするための損得計算のことです。利益に結びついた解決策は、意思決定の原理原則、代替案との差異に注力することです。

いままでのセミナーと何処が違うのか？ポイントは次の通り。
　1. 30年蓄積した利益創出のための実践スキルを公開します。
　2. ExcelのROIシミュレータ演習で、実践力を体得します。
　3. 利益に繋げるため、投資効果だけでなく、会計の間違いやすいポイントも学べます。

プログラム

１．はじめに（研修の狙い）

２．これだけは外せないコストマネジメント
　2.1 コストとは（B/L、P/L からの視点）
　2.2 財務3表の概要を知っておこう
　2.3 会計の本質
　2.4 製造原価とは
　2.5 生産性とは
　2.6 損益分岐点とは
　2.7 プロダクトミックス
　2.8 手余りと手不足問題

３．業務テーマの例題（前半）
　3.1 開発テーマの損益分岐点分析　　演習1
　3.2 プロダクトミックスの計算
　3.3 手余り問題と手不足問題の計算

４．技術経営に最低限必要な経済性工学
　4.1 損得計算の意味
　4.2 現価、年価、終価とは
　4.3 経済性工学の原理原則
　4.4 正味現在価値法 NPV
　4.5 内部収益率法 IRR
　4.6 投資回収期間法
　4.7 投資効果測定法の特徴
　4.8 フリーキャッシュフローによるDCF法

５．業務テーマの例題（後半）
　5.1 独立案、排反案、混合案の投資効果　　演習2
　5.2 DCF法を用いたSWの開発投資分析 　演習3
　5.3 内外製と遊休設備投資効果分析 　演習4

６．まとめ

キーワード 経済性工学,技術経営,コストマネジメント,Excel,講習会,研修,セミナー