仕事力アップ・チームでの協働に欠かせない“対人力”の基礎と向上法
若手人材の仕事に必要な各種実践能力養成講座シリーズ(5)
よりよい人間関係構築のためのコミュニケーション法
円滑な業務遂行に必要不可欠な「対人力」の向上をめざす！
セミナー趣旨
＜本シリーズセミナーの趣旨＞
第４次産業革命と言われる現代は、人工頭脳（AI）、IoTやDX技術などの発達で、「モノをどう作るか」のキャッチアップの時代から「何を造るか（創るか）」のフロントランナーの時代へと大きなパラダイムシフトに突入している。社会や企業などは、想像力や対人力が豊かで、イノベーションを牽引する積極的な若手企業人材に大きな期待を持っている。
一方で、若手人材に対する企業などの評価は「指示したことはしっかり実行するが、新たな提案やイノベーションに関わる提言はあまり出てこない」である。
このような社会変化のもとで、高等教育機関における教育も教員指導の「教える教育」から学生主体の「自ら学ぶ教育」への転換が、アクティブラーニングなどを通じて行われつつある。特に、最近の新型コロナウイルス禍に伴って、社会における仕事もテレワークなどで、メンバーシップ型雇用形態から、各自が自発的に能力を示して仕事の計画や実施を積極的に行う方向への転換（ジョブ型）が進んでいる状況にある。
本セミナーシリーズは、若手企業人材として、高等教育機関で習得した基礎・応用知識などを如何にして知恵に変えるかという「思考力」や、知恵を実践するために必要な「対人力」、「組織で働く力」など関連能力の飛躍的伸長を目的としたもので、今後のさらなる活躍のための企業などの若手人材育成・教育の一環として体系的に実施するものである。
＜本シリーズセミナーの構成と特長＞
企業などの若手人材の仕事遂行に必要な基礎知識の習得から実践活動の具体化に関連する７セッションから構成されている。各セッションは、40枚程度のパワーポイントなどを利用して、オンライン方式で実施する。各セッションの講義時間は、2～3時間程度で、例題や演習の実施で講義内容の理解を深めるように工夫されている。
他者と良好な人間関係を築くことは、円滑な業務遂行に必要不可欠であり、仕事の成果にも影響する重要な要素です。本セミナーでは良い人間関係を築くための技術＝「対人力」の向上を目的としています。そこでまず、「コミュニケーションは発信者の意図ではなく、受け手が決める」という原則に基づいて、聴くことと観察することであるインプット系コミュニケーションの能力向上と、自身の考えや意図を上手に伝えるアウトプット系コミュニケーション能力の鍛え方などについて解説します。次にチームを生かす対人力や、チームの活性化、メンバーの意欲を高める会議進行運営者（ファシリテーター）スキルの向上法について解説し、チーム組織におけるコミュニケーションのあり方を考えます。最後に、対人情報の把握やその根拠の理解、自己発信情報の認識、ライフポジションや心の四つの窓といった心理学のフレームワークを紹介し、対人関係構築にどのように役立てられるのかを解説します。
受講対象・レベル
企業などの若手社員の方や、教育・人材育成担当の方など
セミナープログラム
- 対人力の基礎
- 対人力とは
- 思考力と対人力のスキル
- 問題解決とスキル
- 対人力の三つの勘違い
- コンテクストフリーの対人力
- インプット系コミュニケーション能力を鍛える
- アウトプット系コミュニケーション能力を鍛える
- チーム組織と対人力
- チームを活かす対人力、チームはなぜ求められるか
- チームの機能
- チーム成功の要因
- フィードバックの進め方
- シナジー効果
- 会議進行運営者（ファシリテーター）とは
- ファシリテーターの尋ね方・聞き方・まとめ方
- チームの活性化（メンバーの意欲を高める）
- チーム組織を支えるコミュニケーション
（ポジティブストローク、積極的傾聴、フィードバックの方法）の強化など
- リーダーと対人力
- リーダーにはどんな対人力が必要か
- リーダーのコアスキル
- 耳の痛い指摘受け入れの必要性
- リーダーとエンパワーメント
- リーダーとフォロワーの関係
- 対人力の強化に向けて
- セルフマネジメントの重要さ
- 説明力の向上
- チームの活性化（メンバーの意欲を高める）
- チーム組織を支えるコミュニケーション法
- 対人関係を決めるライフポジション
- ライフポジションの活用
- 心の四つの窓
- 「開かれた窓」をより広げる
- 対人情報を把握する
- 自己発信情報の認識
- 対人情報に対する根拠の理解
□ 質疑応答 □
セミナー講師
岡山大学 名誉教授 稲葉 英男 氏
＜人材育成分野での経歴＞
経歴にある私立大学学長時代に経営学部の創設に関わり、特に人材マネジメント科目の導入に尽力している。また、大学や高専において、「高等教育を基盤とした社会人基礎力養成」科目を担当して、高等教育における人材育成に寄与している。さらに、多数の企業において若手人材の仕事に必要な各種実践能力の養成に携わり、多くの若手人材育成・教育に実績がある。
セミナー受講料
定価：44,000円（オンライン受講価格：35,200円）
＜セミナー主催者のメルマガ登録をされる場合＞
特別割引価格：
１名：41,800円（オンライン受講価格：33,440円）
２名：44,000円（１名分無料：１名あたり22,000円）
３名以上のお申込みの場合、１名につき22,000円で追加受講できます。
※オンライン受講価格は、Live/アーカイブ/オンデマンドの受講を１名様でお申込みいただいた場合の価格です。複数お申込みでは適用されません。
※複数割引はお申込者全員のメルマガ登録が必須です。同一法人内（グループ会社でも可）によるお申込みのみ適用いたします。
※請求書（PDFデータ）は、代表者にE-mailで送信いたします。
※請求書および領収証は１名様ごとに発行可能です。（申込みフォームの通信欄に「請求書１名ごと発行」と記入ください。）
※他の割引は併用できません。
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「若手人材の仕事に必要な各種実践能力の養成講座シリーズ」セミナー開催ラインナップ
【1月】(1)実社会が求める３つの社会人基礎力 前に踏み出す力／考え抜く力／チームで働く力の理解と習得
【2月】(2)仕事能力向上に向けた脳機能の理解と活用およびメモ・ノート術
【2月】(3)仕事技術として必要な論理的思考力の養成
【3月】(4)実践的思考力の強化に向けたロジカルシンキングの活用とクリティカルシンキングへの展開
【3月】(5)仕事力アップ・チームでの協働に欠かせない“対人力”の基礎と向上法
【4月】(6)問題・課題の解決に向けての基本と実践方法
【4月】(7)効率的かつ効果的な会議運営に向けて
シリーズ内のセミナーを2回以上受講される場合、2回目以降は19,800円(税込)で受講可能です。
※ 上記特典はE-Mail案内登録をされている方にのみ適用致します。下記の参加方法以外でお申込み頂いた場合は適用はできません。
※ 上記特典はその他の割引(2名同時申込1名無料/テレワーク応援キャンペーン含む)との併用はできません。
※ 上記特典は2022年1月～4月内に開講された同シリーズセミナーに参加された方のみの適用となります。
※ 同一法人内(グループ会社でも可)による複数名の同時申込みがあった場合、上記特典が適用されるのは受講される方全員が2022年1月～4月内に開講されたシリーズセミナーを受講された経験がある場合に限ります。
「備考欄」に受講者のお名前と最初に受講したシリーズセミナーのセミナータイトルを必ずご記入下さい。複数名によるお申し込みの場合は、それぞれの受講者のお名前と最初に受講したシリーズセミナーのセミナータイトルをご記入下さい。
受講について
Zoom配信の受講方法・接続確認
- 本セミナーはビデオ会議ツール「Zoom」を使ったライブ配信となります。PCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
- 申込み受理の連絡メールに、視聴用URLに関する連絡事項を記載しております。
- 事前に「Zoom」のインストール(または、ブラウザから参加)可能か、接続可能か等をご確認ください。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー中、講師へのご質問が可能です。
- 以下のテストミーティングより接続とマイク/スピーカーの出力・入力を事前にご確認いただいたうえで、お申込みください。
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配布資料
- 製本テキスト(開催前日着までを目安に発送)
※セミナー資料はお申し込み時のご住所へ発送させていただきます。
※開催まで4営業日～前日にお申込みの場合、セミナー資料の到着が開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
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